-
Capas culturales: pasado, presente y futuro de una organización
Uno de los conceptos que me atrapó fue el de la capa cultural que, en pocas palabras, es el estrato en donde los excavadores hallan objetos de un grupo no identificado: vasijas, herramientas, etc. -
Romper los paradigmas de la gestión
¿Cuándo fue la ocasión más reciente en la que tuviste, lo que podrías llamar, una gran idea? No importa el contexto, sino el hecho de haber tomado conciencia -
Personas clave: provocar el hacer intuitivo
El fin de semana estaba viendo uno de los partidos de futbol americano (NFL is back!) y pude apreciar una de esas jugadas que te hacen saltar del sillón -
IA: repensar los entornos
¿Cómo te ha ido con la Inteligencia Artificial (IA)? ¿La has aplicado a tu dominio, es decir, a tus funciones primordiales de trabajo? -
Pertenencia: el impacto de lo obvio
Este libro hace especial énfasis en un indicador clave para ello, el sentido de pertenencia, al que también llama seguridad psicológica -
Alineación y duplicación, origen de equipos exitosos
Es común que, en las organizaciones, la movilidad de personal se dé con recurrencia, y si bien hay áreas que se encargan de evaluar los perfiles de los aspirantes a nuevos puestos, rara vez se evalúa la competencia del mando superior -
Capital humano: anticiparse al cambio
Esta semana he trabajado en un plan de “on boarding” para cuatro personas, enfocándome en habilidades blandas como comunicación y colaboración. -
Regalar vida a la organización
El liderazgo verdadero se anticipa, no reacciona. La consciencia y la experiencia son clave, más que las jerarquías obsoletas. -
Formación y metáfora del Mago de Oz
Asumir como cierto que toda persona que toma un curso o taller adquiere conocimientos que le permiten desempeñarse mejor en su trabajo