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Colapso, un problema de formación y comunicación
Como parte de un proceso de recuperación personal, he retomado mis rutinas de estudio por las mañanas: dedico unos minutos a leer, ver contenidos de las áreas de mi interés, tanto profesional como personal, y luego reflexiono -
¿Orden dada, no supervisada, se la lleva la…? Depende
En un momento del workshop Gestión efectiva de equipos de trabajo que acabo de dar, cuando revisábamos la manera de optimizar la administración de los recursos clave -
El buen líder: el juego del contacto significativo
El contexto de mi compartir de esta ocasión implica que recuerdes aquello de las habilidades duras y blandas, y su importancia en el ejercicio personal y profesional. -
Liderazgo y gestión: de adentro hacia afuera
Al momento de escribir esto, estoy en un break de uno de los módulos de un diplomado para mandos medios sobre el enfoque en resultados. -
Visión sin ejecución es sólo alucinación
La frase se atribuye a Henry Ford, y me la topé en unos documentos que estoy revisando -
Ventas: despejar riesgos, cacarear recompensas
Los procesos de ventas son la expresión máxima de comunicación persuasiva de una empresa -
Talentos ALEC vs la renuncia silenciosa
“Chuy, ¡qué pasa con la gente!”, me comenta un empresario que quiere reestructurar su organización. Y continúa: “Cuando les pido cuentas o hago recomendaciones, se ofenden y ya se quieren ir de la empresa, ¡dónde quedó el compromiso!” -
2023: renovar el sistema de creencias
Quién sabe por qué razón, el ámbito del liderazgo y la gestión se ha llenado de conceptos que rayan en la mística, insertando mucho pensamiento mágico en procesos organizacionales y de toma de decisión. -
Emprender: el elefante y el jinete
Estamos por cerrar 2022, y si fue bueno o malo dependerá del punto donde coloques la palanca para hacer la evaluación, cualitativo o cuantitativo.