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'No, no es suerte'
Llega el final del año, y en el contexto organizacional, comenzamos a llenarnos de acciones comunes -
'Enfoques estratégicos para 2024: consecución vs. evitación'
Debo confesar que he decidido romper el hábito de ver los noticieros de las 6:00 am. -
¿Diseñando el futuro?
El presente, es un amoroso y atento exhorto a quienes estamos en las trincheras de la formación de los/las nuevos(as) profesionistas (de cualquier parte del mundo). -
Refundar el credo, clarificar el propósito
Ya te he comentado que, cuando trabajo con organizaciones, me enfoco en entender los procesos, clarificar el perfil de las personas involucradas, y en establecer rutas de acción -
Descarrilarse y volver para ganar
“No hay secretos para el éxito. Éste, se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso.” -Colin Powell, ex secretario de Estado de EU. -
El asunto de ajustar los hábitos
Conceptos ‘machín’ para empezar: Las empresas suelen ser rehenes de los usos, costumbres y creencias de sus integrantes. -
Cultura organizacional: Lo que creo, lo que crees y lo que creemos
¿Tienes perfectamente claro lo que implican los valores del lugar en el que trabajas? Recién me acaban de solicitar que imparta un curso para mejorar la actitud, el ánimo y las interacciones del personal de una empresa. -
Equipo de trabajo vs. trabajo en equipo.Gerenciamiento vs. liderazgo
Es muy satisfactorio ver cómo las organizaciones están poniendo atención en la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades de liderazgo en elementos clave de su capital humano. -
Matriz de Eisenhower, la vieja confiable y conocida para después de vacaciones
Luego de unos días de ausencia, algunas de las personas de nivel directivo y ejecutivo con quienes trabajo en mentoría o coaching se manifiestan afligidos