Opinión
Salvador Peynado
Salvador Peynado
  • La IA puede generar margen para todos

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    La señal es clara: la IA está dejando de ser una herramienta para consultas aisladas y comienza a integrarse en procesos completos, desde investigar y organizar información hasta conectar herramientas y desarrollar resultados.
  • ¿Aprender a delegar en personas y en IA?

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    La autonomía de la inteligencia artificial exige procesos claros, reglas definidas y una delegación responsable en las empresas.
  • Chatbots con IA: ¿innovar o esperar?

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    Antes de adoptar una innovación que avanza tan rápido, el reto no es parecer actualizado sino decidir si realmente le conviene a tu empresa
  • ¿Cómo competir sin parecer una copia?

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    La novedad puede abrirte la puerta, pero el diferenciador es lo que evita que el mercado te cierre la conversación diciendo: “mejor me quedo con los originales”.
  • ¿Tu cotización está lista para la IA?

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    Apple volvió a poner sobre la mesa su intento por revivir a Siri con inteligencia artificial y conectarla mejor con el contenido del iPhone, sus aplicaciones y el contexto del usuario
  • La trampa del “todólogo” con IA

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    Lo que sí debe pasar es que aprendamos a trabajar en conjunto como especialistas y aprovechemos el reskilling y el upskilling.
  • ¿La IA ayuda a crear comunidad?

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    Llevamos meses corriendo de un lado para otro comparando modelos de inteligencia artificial. Incluso llevamos la conversación a tratar de descubrir qué foto, video o texto fue creado con IA.
  • Messy: Las ventas no son en línea recta

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    El Messy Funnel explica por qué una venta no siempre nace del último clic o anuncio medible.
  • Google, Facebook y ahora ChatGPT: ¿dónde anunciarte?

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    En publicidad digital, no todas las plataformas sirven para lo mismo. El error de muchas empresas es comparar Google, Meta y ChatGPT como si fueran tres versiones del mismo anuncio