Opinión
Alicia Ivette Sierra Sosa
Alicia Ivette Sierra Sosa
  • alicia.sierra@mailune.mx
  • Directora de Liderazgo Académico de la Universidad del Noreste Lic. Filosofía y Letras Máster en Gestión Universitaria Máster en Dirección de Instituciones Educativas
  • La universidad frente al alumno que ya no le cree

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    Quizá una de las pruebas más exigentes de la educación sea formar a alguien que pueda cuestionarnos con mejores argumentos que los nuestros.
  • ¿Y si el problema no es tu resiliencia?

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    La salud mental tiene múltiples dimensiones, pero las condiciones que generamos desde el liderazgo también importan.
  • La integridad también se lidera en tiempos de IA

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    La inteligencia artificial nos obliga a revisar qué significa aprender y cómo reconocemos un trabajo honesto.
  • ¿Cuándo termina realmente la universidad?

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    Son indicadores necesarios, pero quizá la evidencia más importante de lo que hicimos bien aparezca cuando el alumno ya no está en nuestras aulas.
  • La calidad no se decreta

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    La autoevaluación institucional no debería reducirse a llenar formularios, reunir evidencias o preparar una visita externa.
  • El dominio propio también es liderazgo

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    La filosofía estoica propone distinguir entre aquello que podemos controlar y lo que está fuera de nuestras manos.
  • Más allá de la silla

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    La mente necesita espacios para relacionar experiencias, cuestionar certezas y descubrir posibilidades que la rutina no permite ver. La creatividad difícilmente nace bajo la presión de producir una respuesta inmediata
  • El futuro no cabe en un plan de estudios

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    La universidad que viene necesitará conservar núcleos sólidos de conocimiento, pero también construir espacios de flexibilidad que permitan incorporar competencias emergentes
  • Avanzar con claridad

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    Tal vez una de las expresiones más profundas del liderazgo sea precisamente esa, cerrar una historia sin permitir que determine las siguientes.