Convertir una visita al supermercado en una oportunidad para reciclar forma parte del modelo con el que Walmart de México y Centroamérica, cadena de autoservicio con más de 4 mil 300 tiendas y clubes en seis países de la región, busca ampliar el aprovechamiento de residuos. Reciclamanía Evoluciona permite a los clientes entregar materiales reciclables mientras realizan sus compras. La iniciativa cuenta con 41 centros permanentes en 11 estados y ha recuperado más de mil 200 toneladas, con la participación de más de 150 mil personas, de acuerdo con cifras difundidas durante el Summit de Regeneración 2026.
“La regeneración es encontrar nuevas maneras de generar valor positivo para nuestras comunidades, clientes y proveedores. Cuando unimos capacidades entre marcas aliadas y familias compradoras, demostramos que las alianzas estratégicas son el verdadero motor para construir un México más limpio y próspero”, señaló Cristian Barrientos, presidente y director general de Walmart de México y Centroamérica, durante el encuentro.
Eficiencia y circularidad en operaciones
El aprovechamiento también ocurre dentro de las operaciones. En 2025, Walmart de México logró reintegrar a la cadena de valor 82.9 por ciento de los materiales generados en sus tiendas y clubes del país, como parte de su estrategia para avanzar hacia una operación Zero Waste.
Más de 325 mil toneladas de cartón y plástico fueron reincorporadas a procesos productivos, mientras que más de 43 mil toneladas de residuos orgánicos se transformaron en fertilizantes o biocombustibles. El concepto Zero Waste considera desviar 90 por ciento o más de los residuos de los rellenos sanitarios.
El aprovechamiento tiene además una ruta social. Más de 47 mil toneladas de alimentos en buen estado se canalizaron durante 2025 a través de la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX) para apoyar a familias en el país.
Reciclar mientras se hace el súper
Para facilitar la participación de los clientes, los centros reciben residuos limpios, secos y separados, entre ellos vidrio, plástico y metal. “Buscamos que reciclar sea tan fácil como ir al súper”, explicó Javier Treviño, vicepresidente senior de Asuntos Corporativos de Walmart de México y Centroamérica, al referirse al objetivo del programa.
El modelo se desarrolla en colaboración con otras compañías. Bimbo, Tetra Pak, Nestlé, Heineken, PepsiCo, Mondelez, Hi-Cone México, Diageo y SC Johnson, además de Great Value —marca propia de Walmart—, fueron reconocidos durante el encuentro por su participación como aliados de Reciclamanía Evoluciona.
“La regeneración no se compite, se comparte”, afirmó Treviño sobre la coordinación entre empresas para ampliar el alcance de estas acciones.
El reto de ampliar el modelo
El Summit de Regeneración 2026, realizado en Centro Banamex, en Ciudad de México, reunió a representantes de la industria de bienes de consumo, autoridades y organizaciones para abordar alternativas de economía circular, reducción de residuos y colaboración entre distintos participantes de las cadenas de valor.
Para Treviño, la colaboración entre compañías será clave para extender este tipo de modelos. “Ver a las principales empresas del país articuladas en un mismo escenario confirma que sumar fortalezas es la forma presente y futura de hacer negocios en México”, agregó.
Kathleen McLaughlin, vicepresidenta ejecutiva y líder de Sustentabilidad de Walmart Inc., planteó que la regeneración implica integrar el crecimiento comercial, el bienestar de las comunidades y la protección ambiental en una misma estrategia. Entre las acciones, mencionó el fortalecimiento del campo local, la capacitación de la fuerza laboral y la economía circular como parte de la transformación de las cadenas de suministro.
Los resultados muestran una ruta para incorporar el reciclaje tanto en las operaciones como en los hábitos de consumo. El reto ahora será ampliar estos esquemas y sumar a más empresas y consumidores para fortalecer una cultura de corresponsabilidad en torno al reciclaje, donde recuperar y reincorporar materiales sea parte de la cadena de valor.
RRR
