El máximo responsable del nuevo regulador del futbol inglés advirtió que renunciaría si llega a ser sometido a cualquier tipo de presión política respecto a su actuación ante el Manchester City, club declarado culpable el mes pasado de infringir las normas financieras de la Premier League.
David Kogan, presidente del Regulador Independiente del Fútbol (IFR, por sus siglas en inglés), subrayó el martes que el organismo no permitirá que las relaciones internacionales o las inversiones influyan en su enfoque regulatorio.
Kogan hizo estas declaraciones durante la presentación del primer informe del regulador sobre el Estado del Juego (State of the Game), que advierte que el futbol profesional masculino inglés “está al borde del desastre financiero” por el aumento de pérdidas y deuda, que han dejado a los clubes peligrosamente dependientes del financiamiento de sus propietarios.
El City es propiedad de un miembro de la familia real de Abu Dabi, y el caso abierto por la Premier League amenaza con tensar los vínculos entre el Reino Unido y Emiratos Árabes Unidos.
Una comisión independiente creada por la liga declaró al City culpable de inflar artificialmente su situación financiera en más de mil 100 millones de dólares (mdd) entre 2009 y 2018. El club negó cualquier irregularidad y apeló el veredicto.
“Nuestra independencia es absoluta, y mi independencia, a título personal, es absoluta”, dijo Kogan en Manchester. “Cualquier forma de injerencia política en nuestra manera de operar provocará mi renuncia del cargo”.
Kogan señaló que el IFR espera el resultado de la apelación antes de evaluar si es necesaria alguna intervención. El regulador puede apartar a ejecutivos, directivos y propietarios que considere no aptos e incluso obligar a vender un club.
Las sensibilidades políticas en torno al caso quedaron patentes cuando Andy Burnham se retractó de unas declaraciones realizadas poco después de conocerse las conclusiones de la comisión, en las que afirmaba que le “preocuparía mucho perder” a los propietarios del City.
Downing Street respondió que “no se puede sugerir que alguien esté por encima de las reglas” y que deben aplicarse consecuencias “siempre que se confirme una irregularidad”.
el dato...94 por ciento de los equipos del futbol profesional
Masculino inglés registró pérdidas el año pasado.
Por otra parte, el informe del IFR señaló que, aunque el sector generó ingresos anuales cercanos a 11 mil 900 mdd el año pasado, 94 por ciento de los equipos registró pérdidas. En la Premier League, las pérdidas anuales antes de impuestos más que se duplicaron desde 2022 y alcanzaron un promedio de 57 mdd por club en la temporada 2025-2026.
La Premier League genera más ingresos que cualquier otra liga de fútbol del mundo y sus principales clubes se compran y venden por miles de millones de dólares. Sin embargo, esa riqueza contrasta con la fragilidad de los niveles inferiores de la pirámide inglesa.
Casi dos tercios de los clubes fuera de la máxima categoría presentan pasivos superiores a sus activos, una situación de “insolvencia técnica”, según el IFR. Más de una cuarta parte no sobreviviría ni un mes sin financiamiento adicional de sus accionistas.
El informe “demuestra cómo es posible que el fútbol de clubes inglés sea, al mismo tiempo, el más rico, el mejor y el más competitivo del mundo, mientras también se encuentre al borde del desastre financiero”, escribieron Kogan y el director ejecutivo del IFR, Richard Monks.
El fútbol inglés ha atraído una oleada de inversiones en los últimos años, gran parte procedente de EU. Entre las temporadas 2020-21 y 2024-25 se realizaron más de 78 operaciones por un valor conjunto superior a 9,200 mdd. Sin embargo, la rentabilidad ha sido escasa.
Desde la temporada 2020-21, los inversionistas de las cinco principales ligas del futbol inglés han perdido 41 por ciento de su inversión inicial, según estimaciones del IFR. En ese mismo periodo, el FTSE 100 registró una rentabilidad de 36 por ciento.
Kogan señaló que los clubes operan bajo la premisa de que “la ruleta de los nuevos propietarios siempre está ahí”, pero advirtió que otro aumento de costos o una caída de los ingresos por derechos de medios pondrían en entredicho ese supuesto.
el dato...41 por ciento de su inversión inicial han perdido
Desde la temporada 2020-21, los inversionistas de las cinco principales ligas inglesas.
El IFR sostuvo que el actual modelo de distribución financiera requiere una reforma y sugirió que debería fluir más dinero de la Premier League hacia los clubes más pequeños, sin fomentar un “gasto imprudente” en jugadores. También instó a los equipos a mantener mayor liquidez y pidió a ligas y propietarios colaborar para reducir las pérdidas.
Kogan fue nombrado el año pasado presidente del IFR, organismo creado para “proteger y promover” la sostenibilidad del futbol nacional.
GHD
