Diferentes fuentes presentan un escenario económico adverso para México, y en general para el mundo como consecuencia de la pandemia provocada por el coronavirus; sin embargo, ¿Mantener a flote un emprendimiento o emprender en este momento es algo imposible? Heberto Taracena, no sólo descarta que sea imposible, al contrario, ve en esta etapa una gran oportunidad.
“Los emprendedores asimilaron los miedos muy rápido y están ejecutando en todos lo niveles. Están cambiando sus organizaciones. Ser emprendedor significa tener una organización flexible. Regresar a los principios del que sobrevive no es el más inteligente, sino el que mejor se sabe adaptar”, comentó en videollamada Taracena, quien fundó Metros Cúbicos cuando la escena digital despegaba en nuestro país.
Después de vender el sitio de inmuebles, creó Invent, una red de sitios que alcanzó millones de usuarios en pocos meses y hoy es el líder del fondo de inversión Invent Capital.
Con décadas de liderazgo en el sector emprendedor, Taracena comparte su opinión sobre el impacto inmediato de la pandemia por coronavirus en el país. Las siguientes son algunas de las claves para que la subsistencia de los emprendedores en esta etapa:
No es momento de innovar… al menos no para todos
“Uno no puede arriesgar el valor de sobrevivencia. Innovación, para aquellos que se puedan el lujo. Si puedes sobrevivir con flujos 18 meses, te puedes poner creativo. Todo lo demás es vacilada”, afirmó Taracena. Pivotear, o cambiar de dirección un emprendimiento en este momento, es riesgoso. "En una crisis no es necesario pivotear, pues cambiar de dirección requiere recursos. Hay que buscar adaptación. Por ejemplo, con Gaia (tienda de muebles en línea), uno de los sectores a los que más le están invirtiendo es al de muebles en casa. La empresa no tiene otra opción, o lo haces o no sobrevives", sentenció.
El valor de los datos
En la actualidad, un emprendedor puede tener una cantidad de datos infinita. Sin embargo, no todas las cifras ofrecen valor. "Hay que observar los datos de los consumidores, la empatía al mercado, temores, filias y fobias. Dinámicas de ejecución de prueba y error", opinó el emprendedor con relación al análisis de data en este momento. Pero no es solo observar, hay que socializarlos. "Asimilo datos, socializo lo que encontré de esos datos, diseño para ver cómo aprovecho esos datos, ejecuto, evalúo, si las cosas van, sigo, sino vuelvo a empezar", agregó.
No al trabajo 24/7
Como emprendedor, empresario o empleado, se puede pensar que en estos momentos trabajar 24/7 es una obligación. Sin embargo, no es necesariamente lo ideal en palabras del fundador de Invent.
“Pensemos que somos humanos más completos y que tenemos una vida con un entorno. Hay que dedicarle un poco de tiempo a la meditación, al mindfulness, disfrutar del trabajo, disfrutar de esa hora con el amigo, con los papás. Pensar en 100 por ciento del día en tu trabajo es inaceptable para como lo quieras ver. Es imposible. El 100 por ciento es algo de corto plazo. Somos entes sociales que requerimos empatía. Vinculación. En esa lógica todo lo demás importa. Son las experiencias que le permiten al cerebro ir hilando ideas. Cien por ciento de trabajo es 100 por ciento de ceguera. El enriquecimiento del trabajo se encuentra afuera, puede que descubras más en charla con un amigo que en una hora de trabajo”, comentó.
Para Heberto Taracena, no emprender es algo imposible, independiente a los tiempos. “El emprendimiento es un estado de protesta contra las circunstancias que detesto, que quiero cambiar con la mayor parte de mi fortaleza. Todo aquello que te molesta es una gran oportunidad de emprender”, opinó.
Taracena será uno de los expositores de War Room Week, una semana de webinars gratis que comienza el lunes 18 de mayo. Para registrarte, da clic al siguiente link: https://cracks.lpages.co/wrw/
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