Alianzas duplicarán la inversión petrolera

El director de Pemex Exploración y Producción, Javier Hinojosa Puebla, estima regresar a niveles de inversión de entre 300 y 350 mil mdp anuales, 50% más de lo que cerrará este año: 168 mil mdp.
El directivo de la empresa productiva del Estado en la entrevista con MILENIO.
El directivo de la empresa productiva del Estado en la entrevista con MILENIO. (Héctor Téllez)

Ciudad de México y Puebla

La inversión anual que hace Pemex Exploración y Producción (PEP) puede duplicarse si se logra concretar de forma exitosa una serie de farm-outs (asociaciones) contemplada en el Plan de Negocios 2016-2021 de la empresa productiva del Estado.

En entrevista con MILENO, el director general de PEP, Javier Hinojosa Puebla, estima regresar a niveles de inversión de entre 300 y 350 mil millones de pesos anuales, 50 por ciento más de lo que cerrará este año: 168 mil millones de pesos.

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Hace unos días Pemex presentó un plan de negocios con una “agresiva” estrategia de farm-outs. El próximo año serán 11 asociaciones, donde destaca Chicontepec, y para 2018, seis en aguas someras, 64 terrestres y 86 de gas no asociado, en Burgos y Veracruz.

En lo que corresponde a los recursos propios de PEP, Hinojosa Puebla indicó que se van a enfocar en todas las asignaciones que se les otorgó en la Ronda Cero, que después de impuestos son rentables.

Se trata de 40 asignaciones que concentran 80 por ciento de la producción de hidrocarburos del país y 78 por ciento de las reservas.

Son principalmente campos en aguas someras y terrestres, ubicados en Chiapas, Tabasco y Veracruz, pero también hay de gas no asociado, y no se dejará de lado las aguas profundas.

“De lo administrado, sumamente rentables después de impuestos están Ku-Maloob-Zaap, Ek Balam, Zen, Terra, Ximin, Yaxché y Chanap”, dijo.

Para las asociaciones, uno de los mayores retos es Chicontepec, por la alta complejidad de extracción de los yacimientos no convencionales, donde Pemex con seguridad necesitará socios tecnológicos, financieros y para ejecución.

La búsqueda de socios para Chicontepec se prevé para 2017, con el objetivo de recuperar una buena cantidad de aceite y gas. Las reservas superan 17 mil millones de barriles de petróleo crudo equivalente, lo que representa alrededor de 40 por ciento de las reservas totales de México.

Y es que, de acuerdo con la Comisión Nacional de Hidrocarburos, Pemex ha realizado inversiones superiores a 30 mil millones de pesos, pero con resultados deficientes.

Hinojosa Puebla señaló que “sí tenemos que replantear la explotación del canal de Chicontepec”, por lo que va a requerir un plan de farm-outs no solo para 2017, también para 2018 y 2019, pues se tienen que hacer más atractivas esas asociaciones.

En la parte de exploración, apuntó que también se tienen varias asignaciones, que se analizan para conocer su potencial y los recursos que tiene el subsuelo; aquí de igual manera van a buscar alianzas.

Con una visión más clara del rumbo y con el apoyo de las asociaciones, Pemex tiene planeado salir al extranjero entre 2020 y 2021 para la exploración y extracción, aunque solo será en proyectos que sean más rentables que los que tienen en el país.

“Hemos tenido algunos acercamientos y oído algunas propuestas, pero las hemos analizado y no son mejores que las que tenemos en México”, añadió.

Algunas buenas oportunidades que ve la petrolera nacional están en Latinoamérica y en la misma cuenca del Golfo de México.

El director general de PEP aseguró que hay muchas empresas que están buscando asociarse con Pemex y tienen interés en sus campos, los cuales pueden tener mayor producción y rentabilidad.

Sin embargo, existen preocupaciones en la parte de la inseguridad; “trabajamos con las autoridades competentes, el Ejército, la Secretaría de Marina y con todas las instancias de los gobiernos federal y estatales para tratar de darle seguridad y confianza a los nuevos socios”, agregó.

Con el plan de negocios, PEP busca consolidarse como el productor de hidrocarburos más relevante del mundo; ahora ocupa el octavo lugar.

En primera instancia se pretende darle sustentabilidad a la plataforma de producción y a la restitución de reservas.

Para la primera, la empresa productiva del Estado trabajará en estabilizar la extracción y posteriormente empezar a incrementarla. La idea es producir alrededor de 2 millones de barriles del hidrocarburo diarios.

Y en materia de reservas, el plan es restituir mil 100 de millones de barriles de crudo equivalente —que es lo que cada año consume el país—, hasta llegar a incorporar mil 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente.

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TARIFAS ELÉCTRICAS EN 2017

Jaime Hernández, director general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), informó que las tarifas para 2017 no tendrán mayores modificaciones, por lo que serán muy similares a las de este año.

Durante el último día de sesiones de la 14 Cumbre de Negocios, en Puebla, el funcionario mencionó que en 2016 los precios del energético son iguales a los que se ofrecen en Estados Unidos, y para el siguiente se espera que continúen así, sin mayores modificaciones.

“Podemos observar cambios en las tarifas, pero serán modificaciones más suaves, menos bruscas de las que teníamos antes”, reiteró Hernández.

El director general de la empresa productiva del Estado recordó que en 2012 los precios de la electricidad en México eran 84 por ciento más caras, pero debido a la reforma energética se logró reducir esa brecha.

Hernández comentó que la CFE continuará instrumentando su estrategia de sustitución de insumos, es decir, más baratos en generación de electricidad, lo que se traducirá en tarifas más competitivas.

“Podemos esperar que la similitud de precios entre México y EU se mantenga estable, en beneficio de todos los sectores económicos”, mencionó.

REFORMA ENERGÉTICA

El titular de la Secretaría de Energía (Sener), Pedro Joaquín Codwell, afirmó que el éxito en la implementación de la reforma, que implica la compra o renta de terrenos a diversos ejidatarios, no solo depende del gobierno, sino también de las empresas privadas y su forma de negociación.

Indicó que esa parte del proceso de la reforma se está cuidado, pero no puede resolverlo solo, ya que es muy importante la actitud que tomen las compañías frente a las comunidades donde pretendan edificar sus negocios.

Las empresas nacionales y extranjeras “tienen que tratar de construir una buena relación con las comunidades y hacerlas sus socios”, indicó Joaquín Coldwell.

El titular de la Sener mencionó que en la legislación de la reforma se establece que las compañías deberán pagar una renta por las parcelas que usen, pero la iniciativa privada puede mejorar la negociación y hacerlos partícipes de la producción de los energéticos.

El funcionario comentó que en los lugares donde las compañías tienen conciencia de ese aspecto con los dueños de la tierra los problemas se abaten con facilidad, pero si no se tiene conocimiento el perjuicio puede ser mayor.

CLAVES

MEJORAS

México y la Unión Europea iniciaron una primera ronda de negociaciones en junio de 2017 para actualizar y ampliar el acuerdo de comercio e inversión, indicó Valentín Díez Morodo, presidente del Comce.

“En el último año la CFE ha hecho un programa amplio de inversiones que nos ha permitido mejorar la mezcla de los combustibles que utilizamos, de manera que hoy usamos los más baratos y menos contaminantes”, afirmó  Jaime Hernández, director de CFE.