Universidades y la Barra Mexicana Colegio de Abogados (BMA) urgieron a normar el uso de la Inteligencia Artificial (IA) para que se convierta en una herramienta de trabajo y no en una enemiga para el gremio.
En entrevista con MILENIO, académicos y líderes del mundo de la abogacía comentaron que actualmente el reto más importante es adaptarse para cuidar y mantener el criterio jurídico y el pensamiento crítico por encima de la sistematización de información que ofrece la IA.
“La inteligencia artificial ya llegó para quedarse, es una herramienta más, es igual que cuando cambiamos de la máquina de escribir a la máquina eléctrica y después a la computadora”, advirtió la presidenta de la BMA, Ana María Kudisch Castelló.
Kudisch Castelló consideró necesaria la reglamentación y aplicación de sanciones para la utilización ética y apropiada de la IA para guiar a los estudiantes de derechos y los abogados junior que están empezando su carrera.
De esta manera se garantizaría que esta herramienta tecnológica no signifique la pérdida de empleos.
“Me parece que eso es algo en lo que los abogados nos vamos a tener que entrenar para que podamos sacar el mayor y mejor provecho de esto, mas no para que se nos sustituya, sino para que tengamos un uso responsable de la misma”, puntualizó la especialista en derecho familiar que representa a más de 9 mil agremiados en el país.
Este miércoles, MILENIO publicó que la inteligencia artificial promete eficientar a los despachos jurídicos y departamentos legales en México, un cambio que modificará la forma en que laboran más de 500 mil empleados del sector, al desplazar tareas repetitivas hacia sistemas automatizados y permitir que los profesionales se concentren en actividades de mayor valor estratégico.
Nuevas oportunidades
Rafael Soler Suástegui, Secretario Académico de la Facultad de Derecho de la Universidad La Salle, explicó que la IA representa un punto de quiebre como el internet hace 30 años y, lejos de ver pérdida de empleos en el corto plazo, consideró que puede abrir nuevas posibilidades.
“Es un punto de quiebre que nos abre posibilidades increíbles, pero también nos establece nuevos desafíos y, como decía al inicio, yo guardo la confianza de que, como hemos visto en la historia, siempre que aparece una nueva tecnología, pues obviamente que nos da miedo, ¿no? Nos da miedo y pensamos siempre en escenarios catastróficos, pero a la larga siempre hemos visto que esas nuevas tecnologías han abierto otras puertas”, expresó.
Explicó que la IA puede ayudar a la sistematización y estructura de grandes cantidades de información en menos tiempo, lo cual no sustituye el pensamiento crítico ni el análisis de un experto o un abogado en formación.
Por lo tanto, consideró que, más allá de que se pierdan empleos, estas ayudas acercarán a los abogados junior a tareas más complejas en menor tiempo.
“Ciertamente, ya no harán ciertas actividades, pues que a lo mejor eran muy comunes en mi época o en épocas, incluso poco más recientes, pero tendrán que, de manera más temprana, digamos, abordar este tipo de desafíos y los despachos tienen que trabajar en ellos para lograr esa formación de abogados con estas capacidades”, subrayó.
Por tanto, coincidió en que lo primordial en la actualidad es comenzar a generar una regulación para el gremio, mientras que como universidad se debe privilegiar la enseñanza de la integridad académica.
“Entendiendo que se tiene que utilizar y tenemos que enseñar cómo utilizarlo, cuándo utilizarlo y de qué manera. Y como lo decía al inicio, la integridad académica es nuestro desafío porque es el punto de partida de la integridad en general de los abogados”, remarcó.
Para Mayra Muggenburg, directora de comunicación institucional de la Escuela Libre de Derecho, las universidades tienen un papel fundamental para enfrentar los retos que significa la inteligencia artificial y de esta manera evitar el posible despido de personas.
En este sentido, consideró que a corto plazo no existe un escenario catastrófico de despidos masivos, pero por eso se debe preparar desde las aulas a los futuros abogados para que no se conviertan en perfiles descartables.
“Existen figuras auxiliares; eventualmente sí podría sufrir la profesión, no, pero tendrá que haber una responsabilidad nuestra de todo el sector de los abogados, de no irnos por lo fácil y lo barato, como lo mencionaba, de vamos a quitar a ese eslabón, digamos a los pasantes, los paralegales y sí, hacer un esfuerzo por capacitarlos para que se puedan volver en el siguiente, en la siguiente generación”, destacó.
Y es que recordó que los pasantes y los abogados junior que se buscaría reemplazar con la inteligencia artificial son quienes se convierten en los abogados del futuro. Por ello, coincidió con otros académicos en la necesidad de empezar a regular estas nuevas tecnologías.
“Es completamente urgente, tienen que empezar a ver ya políticas, normas, leyes que permitan regular el uso, el uso ético, sobre todo”, puntualizó.
Debate mundial
La preocupación de cómo impactará la IA al mundo jurídico no solo se centra en México; en varios países, esta discusión ya está en marcha.
Un informe de la empresa HazenTech da un panorama alentador al señalar que la inteligencia artificial no sustituirá a los abogados, pero advierte que los despachos que no se modernicen no sobrevivirán. Y coincide en que transformará el trabajo, pues eficientará algunos procesos, pero al final será indispensable el criterio humano.
Incluso, enlista ventajas y desventajas del uso de la IA para un abogado: Por ejemplo, a favor están procesos rápidos, investigación inteligente, reducción de errores, rentable; y en desventajas, posibles imprecisiones, dependencia excesiva, pérdida de habilidades, riesgo de tratamiento de datos del cliente, falta de juicio humano, incertidumbre regulatoria.
“La IA no reducirá el mercado laboral para los abogados, pero sí está transformando, y de hecho ya lo está haciendo”, advirtió.
Y para demostrarlo, señala que la Asociación de Abogados de Estados Unidos (American Bar Association) descubrió que el 30.2 por ciento de los abogados informaron que sus despachos utilizaban herramientas de IA en 2024, y los bufetes con más de 100 abogados reportaron una adopción cercana al 46 por ciento.
Una nota publicada por Axios contrasta los puntos de vista a favor y en contra de esta tecnología y llega a la conclusión de que los despachos se estarán ajustando al uso de IA con ayuda de los mismos abogados, es decir, su función cambiará a la que realizaban tradicionalmente.
Sin embargo, advierte que ya hay despachos en el mundo ajustando sus plantillas debido al uso de la IA. Pero esto provoca que se pierdan nuevos talentos al entrenar futuros abogados más en inteligencia artificial que en el ejercicio de la abogacía.
“Si la IA elimina a los representantes de bajo nivel, las empresas deben inventar un nuevo sistema de aprendizaje o corren el riesgo de crear abogados que puedan supervisar los resultados de la IA sin haber desarrollado el criterio necesario para saber cuándo esos resultados son erróneos”.
AH
