Política

Aguascalientes: recuperar lo público

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El IMSS nació en 1943 pero llegó a Aguascalientes hasta 1958, cuando comenzó a brindar servicios médicos en un consultorio para los trabajadores asegurados. En 1966 abrió sus puertas el Hospital José Manuel Ávila Pardo, el primero del IMSS en el estado.

Después llegaron el Hospital General no. 2, la Unidad Médica de Atención Ambulatoria no. 1 y, en 2017, el Hospital General de Zona no. 3, el último hospital construido por el IMSS en Aguascalientes. En todo el país ocurrió algo similar: la mayor expansión de infraestructura del Seguro Social sucedió en su primera etapa, cuando se construyeron 29 mil 500 camas. Durante el periodo neoliberal, apenas 4 mil 300.

El IMSS crecía al mismo ritmo que México: aumentaba la población, la actividad económica, el empleo y también la infraestructura para atender a más personas. Aguascalientes es un ejemplo de ese crecimiento: llegaron nuevas empresas y nacieron otras, incluso en la ficción, como la de la famosa serie La Oficina: Jabones Olimpo, fundada en 1975 por Jerónimo Ponce I, y que actualmente dirige Jero Ponce III.

El país siguió creciendo; la economía, el empleo y la población aumentaron. Lo que dejó de crecer fue la infraestructura hospitalaria, lo que produjo saturación y mayores tiempos de espera.

En 2019 hicimos un censo y encontramos más de 90 hospitales abandonados, uno de ellos en Aguascalientes: Pabellón de Arteaga. Planeado en 2014 por el gobierno estatal y financiado con recursos del Seguro Popular, fue abandonado en 2016. Donde debía haber atención médica había litigios y muros sin concluir.

Diez años pasaron. Empezando el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum le planteamos rescatar este hospital, concluirlo, equiparlo y ponerlo al servicio de las y los derechohabientes del IMSS. La respuesta fue inmediata: sí. En 2025 se concretó la donación del terreno y en marzo de este año comenzaron los trabajos de demolición. En diciembre iniciará la rehabilitación de un proyecto que durante una década estuvo detenido.

Tendrá 120 camas, 70 censables, 54 de traumatología y 6 de pediatría, 14 consultorios de especialidad, seis quirófanos, cuidados intensivos, resonancia magnética, tomografía, ultrasonido, laboratorio, farmacia y más de mil profesionales de la salud; entre ellos 207 especialistas entre médicos familiares, urgenciólogos, cardiólogos, neurocirujanos, anestesiólogos, nefrólogos, entre otras especialidades.

La recuperación de capacidades en Aguascalientes incluyó poner fin al servicio subrogado, con la apertura de la nueva Unidad de Hemodiálisis del IMSS, la más grande del país, en el estado con la mayor incidencia de Enfermedad Renal Crónica. Tiene 94 máquinas de última generación y permite que los pacientes reciban sus tres sesiones semanales de tratamiento, reduce traslados y mejora el tratamiento médico del paciente.

Cada hospital es una respuesta a una deuda distinta. A comunidades enteras que han esperado demasiado tiempo. Construir hospitales no es sólo levantar muros. Es llevar especialistas, equipo médico, tecnología y capacidad resolutiva. Es lograr que una persona no tenga que viajar cientos de kilómetros para recibir atención de calidad que debería encontrar cerca de su hogar. Eso es lo que estamos haciendo en el Segundo Piso de la Cuarta Transformación.


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Zoé Robledo
  • Zoé Robledo
  • Director general del IMSS, escribe todos los martes su columna "¿Qué hicimos?" en Milenio diario
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