Existen 3 monolitos de la gobernabilidad en Coahuila: la UAdeC, la CTM y las Secciones Magisteriales 5, 38 y 35.
Hoy el monolito UAdeC presenta grietas regionales: casi el 50% de las 26 facultades y bachilleratos que conforman la Unidad Saltillo votaron en contra del rector electo, Salvador Hernández Vélez (SHV) y optaron por nuevas elecciones. 2 escuelas de la Unidad Norte se sumaron a las 12 de Saltillo.
Sin embargo, desde Torreón, Manuel Medina (el decano de la operación electoral universitaria) cruzó el desierto disfrazado de Llanero Solitario sobre su caballo Plata para llegar a Saltillo y entregarle a SHV el triunfo definitivo:
10 mil 616 votos a su favor con apenas 2 mil 157 estudiantes por nuevas elecciones.
8 mil 459 estudiantes votaron contra la reelección de SHV este 2021: más del doble de los 3 mil 872 alumnos que votaron en contra de SHV y optaron por nuevas elecciones en 2018.
¿Cuál es la diferencia entre ambas elecciones? Hoy, Saltillo es un polvorín bajo un entorno político morenista impredecible.
¿Qué opciones tiene SHV? (1) Asumir con displicencia que “haiga sido como haiga sido” ganó su reelección. Este sería el peor escenario.
(2) Simular acercarse a los alumnos disidentes para conocer “sus necesidades y solucionar sus dificultades”. Este escenario sería igual al anterior.
Porque el voto contra SHV demuestra una pérdida de credibilidad en su gestión y en la capacidad de sus operadores para aterrizarla.
Uno de los ejemplos es Alfonso Yáñez, hombre cercano a SHV quien lo hizo director de la Facultad de Jurisprudencia en Saltillo que también perdió estas elecciones.
(3) Realizar una autocrítica de su gestión que pondere con realismo político -aciertos y errores para escuchar y construir puentes desde la empatía con los estudiantes disidentes.
Esta difícil opción es la que transformaría una debilidad en fortaleza y apuntalaría la universidad y el legado histórico de SHV como rector.
De la decisión de SHV dependerá sí la Unidad Saltillo de la UAdeC incendia la gobernabilidad electoral de Coahuila o no.
