Casi a nadie, y menos al periodismo, le alcanza para pagar las cuentas. La idea, de tan recurrente, puede quedar en el lugar común y obligar a que quienes a esto nos dedicamos lo demos por sentado, sin sentir la obligación de pensar en alternativas que hagan más llevadera esa crisis.
Los números que recientemente presentó The New York Times obligan, cuando menos, a matizar la realidad. El diario estadunidense cerró el segundo trimestre de 2026 con 13.35 millones de suscriptores digitales. En apenas tres meses sumó alrededor de 280 mil, sus ingresos por suscripciones digitales crecieron 16.4 por ciento, respecto del mismo periodo de 2025 y el ingreso promedio por usuario aumentó 3.1 por ciento. También creció la publicidad digital: 20.7 por ciento.
Podrán argumentarse en contra las manidas ideas de que la gente ya no lee, que está saturada de información, que la deprimen las noticias. El mismo The New York Times dice, sin embargo, que sus costos aumentaron 11.2 por ciento, en buena medida por mayores gastos de compensaciones y prestaciones vinculados con el periodismo.
Dicho de otra manera: si crece el negocio, también aumenta la inversión en quienes hacen el producto periodístico. Este dato va contra una idea que si bien ya existía, tras la pandemia de covid se coló hasta el tuétano en casi todas las empresas periodísticas de México: hacer más con menos. Menos reporteros, menos editores, menos tiempo para investigar, porque es más fácil hacer notas de lo que circula en redes sociales.
De acuerdo: no se puede adaptar su modelo a cualquier redacción. Y no se puede porque primero se debería pensar en el periodismo y en construir una marca que nunca llegará a ser como la de The New York Times en la forma, pero sí se puede acercar en lo esencial: ser reconocida por la calidad, la independencia y el valor de lo que publica.
Dos preguntas que habría que responder son ¿la gente en México puede pagar por periodismo?, ¿hacer buen periodismo también puede ser una estrategia de negocio?
Al margen
Un dato que no podemos pasar por alto es que las acciones de The New York Times Company en la bolsa estadunidense se desplomaron hasta 14 por ciento. Sí, el periodismo puede ser negocio, pero incluso un modelo exitoso está obligado a crecer al ritmo que exige el mercado.
