El nearshoring, esa estrategia empresarial en la que se trasladan los procesos de producción, fabricación, ensamble o servicios comerciales a un país o región geográficamente más cercana al mercado de consumo final, es un fenómeno global que la región lagunera ya siente sus efectos en las recientes inversiones que han llegado tanto a Coahuila como a Durango.
A decir de especialistas y encargados del desarrollo económico de ambas entidades, La Laguna entró en el radar como punto de alivio estratégico del norte de México por sus bondades en cuanto a conectividad, reservas de terreno, naves industriales especulativas y mano de obra calificada, lo que genera que más empresas decidan relocalizarse en la región.
Durango
La Unidad de Atracciones de Durango reporta que en lo que va del año han cerrado tratos con 34 empresas a instalarse y unas ya en operación, aunque agrega cuatro más que están por anunciar, mismas que en conjunto representan más de 10 mil millones de dólares (mdd) de inversión junto a 28 mil empleos directos, 12 mil de ellos ya registrados ante el IMSS.
El titular de esta unidad, Arturo Ortiz Galán, destacó que resulta una inversión histórica gracias a que llegan empresas de gran calado como Fermachem, que invertirá mil 600 mdd, además del proyecto de Fermaca Digital City, que tendrá 2 mil 700 mdd, así como un proyecto de manufactura con más de mil mdd; otro de Pilgrim’s de 200 mdd y el de MLS, con 500 mdd.
“Simplemente, la empresa MLS, que de 200 mdd creció a 500 mdd de inversión, y de 500 empleos que iban a tener, se irán hasta 3 mil empleos directos, porque ellos se traerán a toda su proveeduría que tenían en Asia, a trabajar en Gómez Palacio, y poder exportar a Estados Unidos, su proveedor principal. De las 34 empresas, aproximadamente 28 ya están trabajando”.
Respecto al efecto del nearshoring en la entidad, resaltó que los aranceles de Estados Unidos impuestos a todo el mundo generaron un beneficio a sectores como el automotriz, donde las empresas asiáticas están volteando a ver a México, y en específico a la zona norte, principalmente porque, al producir en tierras mexicanas, se quitan algunos gravámenes.
Incluso enfatizó que por lo menos el 80 % de las empresas que han llegado al estado tienen relación con el nearshoring. “Hay países asiáticos que tienen aranceles por encima del 50 %, lo que acelera el fenómeno del nearshoring. Creemos que hasta el 80 % de las 40 empresas con las que hemos cerrado negociación es por ese efecto, un dinamismo internacional en el que se acercan a su mercado principal, y México es el primer beneficiado”.
Entre otras cualidades que presenta la región lagunera para recibir la relocalización de empresas, Arturo Ortiz resaltó que La Laguna cuenta con un factor que no tienen otras regiones, sobre todo fronterizas: mano de obra calificada disponible.
“Contar con mano de obra calificada disponible es una de las cartas principales para vender; tenemos en La Laguna y en el resto del estado suficiente mano de obra disponible, ya que Nuevo León, Coahuila o Tamaulipas tienen mucha mano de obra calificada, pero no disponible.
Potencial exportador de Coahuila
A decir de Luis Olivares Martínez, secretario de Economía de Coahuila, el efecto del nearshoring tiene relación con el actual escenario del T-MEC, que exige mayor coordinación, certidumbre y capacidad de respuesta; sin embargo, considera que Coahuila está preparado para afrontar ambos fenómenos económicos.
“Coahuila está preparado. Somos uno de los estados más integrados a la economía de Norteamérica, con una base industrial sólida, talento técnico, infraestructura, seguridad, Estado de derecho y una relación muy estrecha con empresas globales, particularmente en sectores como automotriz, autopartes, metalmecánico, manufactura avanzada, electrodomésticos y nuevas tecnologías.
El funcionario estatal recalcó que Coahuila tiene ventajas muy claras para recibir empresas que buscan aprovechar las bondades del nearshoring, principalmente por su ubicación, experiencia exportadora y ecosistema industrial.
“Las empresas que ya operan en Norteamérica necesitan fortalecer sus cadenas regionales, reducir riesgos logísticos y acercar producción a sus mercados finales. Ahí Coahuila seguirá siendo una opción altamente competitiva. Coahuila tiene experiencia, estabilidad y una vocación industrial probada.
Nearshoring en La Laguna
En lo regional, el director de Desarrollo Económico de Torreón, Marcelo Valdés Quintanilla, dijo que el efecto del nearshoring ya ocurre en La Laguna, pero como una ‘primera ola selectiva’ reflejada en la llegada y expansión de empresas vinculadas a la cadena de suministro de Norteamérica y Asia, y en el crecimiento de la inversión industrial y la exportación.
“El nearshoring ya genera proyectos, pero parte de esa inversión aún está en construcción o en proceso de maduración. La Laguna ya está en el mapa del nearshoring. El reto ahora es convertir esa presencia en más crecimiento económico, más empleo formal, más proveeduría local y mayor valor agregado regional.
Apuntó que la evidencia de que ha llegado este efecto a la región se puede medir en su inversión, empleo, exportaciones y una vocación manufacturera que se ha reforzado, y que, además de competir en comercio y agroindustria, hoy pisa fuerte en equipo eléctrico, autopartes, metalmecánica, electromovilidad, baterías, maquinaria y manufactura ligera.
Recordó que la inversión La Laguna pasó de 7 mil 603 millones de pesos en inversión anunciada en 2024 a 26 mil 578 millones de pesos en 2025, un crecimiento anual de 249.6%. Además, entre 2021 y 2025, la región acumuló aproximadamente 65 mil 929 millones de pesos en inversión anunciada, lo que confirma que hay movimiento real.
Valdés Quintanilla aseveró que el nearshoring se ha reflejado como una plataforma exportadora importante, ya que, dijo, entre 2020 y 2024 las exportaciones regionales se triplicaron al pasar de 3 mil 231 mdd a 9 mil 166 mdd. Asimismo, los últimos datos indican que en abril del 2026 Torreón representó el 80.6 % de las exportaciones en La Laguna.
Entre otras ventajas que el funcionario indica, es el nodo económico, manufacturero, empresarial y exportador más fuerte del centro-norte del país. Tiene base industrial, empresas exportadoras, talento técnico, servicios empresariales, conectividad regional y una posición estratégica dentro del norte de México.
Además, asegura que se ha elevado la demanda de infraestructura industrial, donde las empresas ya no preguntan únicamente por tierra o costos bajos, sino también por energía disponible, tiempos de conexión, agua, gas, permisos, distancia a frontera, naves listas y talento técnico.
“A los inversionistas les diría que Torreón es la plataforma industrial y exportadora más sólida del centro-norte del país, con capacidad para integrarse a las cadenas de suministro de Norteamérica, con base manufacturera, empresas globales, talento, conectividad, servicios y una posición estratégica en el norte de México”.
Retos para la Dirección de Desarrollo Económico de Torreón
- Construir un inventario industrial completamente actualizado: predios, naves, parques, servicios, capacidad eléctrica, agua, gas, conectividad, accesos, tiempos de permisos y disponibilidad real.
- Enfocar la promoción en sectores donde ya existe tracción: equipo eléctrico, autopartes, tecnología, componentes metálicos, maquinaria, herramientas, baterías, electromovilidad y manufactura exportadora.
- Fortalecer la infraestructura crítica en zonas industriales: Energía, agua, vialidades, seguridad, transporte y tiempos de conexión son hoy variables decisivas. Cuarto, desarrollar proveedores locales.
Algunas inversiones en La Laguna de Durango:
- Fermaca Digital City 2,700 mdd (Durango)
- Fermachem: 1,600 mdd (Lerdo)
- MLS con 500 mdd (Gómez Palacio)
- Philgrim’s 200 mdd (Gómez Palacio)
- EcoCable 540 mdp (Gómez Palacio)
- Yura (Lerdo) 1,500
- Yura (Mapimí): 800 empleos
En abril de 2026, Torreón representó 80.6% de las exportaciones de La Laguna y registró 439 millones de dólares en ventas internacionales y 288 millones de dólares en compras internacionales, con un superávit de 150 millones de dólares.
En Torreón destacan proyectos como:
- Electrical Components International: 600 mdp - 1200 empleos
- Norcast: 650 mdp - 400 empleos
- Clarios: 147 mdd - 1,200 empleos
- Milwaukee Electric Tool (2019)
- Caterpillar (1999) - Más de 1,250 empleos
- Ventajas competitivas de La Laguna
Los funcionarios coinciden en que la región ha entrado al radar internacional:
- Mano de obra calificada y disponible: A diferencia de estados vecinos como Nuevo León o Tamaulipas (que tienen talento pero saturación laboral), La Laguna cuenta con capital humano calificado y listo para incorporarse.
- Infraestructura y conectividad: Disponibilidad de reservas de terreno y naves industriales especulativas (listas para usarse), además de una ubicación estratégica hacia la frontera con EE. UU.
- Ecosistema industrial maduro: Transición exitosa de una economía agrícola y comercial a un nodo fuerte en electromovilidad, baterías, componentes eléctricos y manufactura avanzada.
Fuente: Dirección de Desarrollo Económico de Torreón, Secretaría de Economía de Coahuila, Unidad de Atracción de Inversión Extranjera, INEGI.
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