Ante la presentación de los resultados de la evaluación de contraloría social correspondiente al periodo septiembre 2025-febrero 2026 por el colectivo Regidor MX, tanto de Gómez Palacio como de Lerdo, ediles gomezpalatinos de las fracciones de MC, Morena y el PRI manifestaron su desacuerdo en algunos puntos; sin embargo, coinciden en mantener la apertura para la implementación de nuevas herramientas e inclusive la presentación de propuestas para contar con evaluaciones más completas y precisas en el futuro.
Este ejercicio técnico realizado por el colectivo Regidor MX tiene como finalidad medir el desempeño, la transparencia y el funcionamiento de la alcaldesa, el síndico y los regidores. Aunque en esta ocasión la presentación de resultados corresponde tanto a Gómez Palacio como a Lerdo, en el informe se señala que la evaluación enfrentó ciertos retos de opacidad, principalmente debido a la falta de 'monitores de Cabildo', los cuales pueden facilitar el acceso a documentos y a la información pública, entre otras puntualizaciones.
Carlos Eduardo Vargas Contreras, sexto regidor y coordinador de la fracción del Movimiento Ciudadano (MC) del Cabildo de Gómez Palacio, celebró que la sociedad civil organizada proponga herramientas que beneficien al tema de la transparencia y a la rendición de cuentas; sin embargo, en el tema de opacidad, no comparten este punto, pues todo lo que se discute y se decide en las sesiones, viene de un previo análisis y una valoración exhaustiva por parte de los regidores y su equipo de asesores. “En todas las sesiones que se han hecho ha imperado la comunicación”. Además de su parte, han implementado una postura de conciliación, en beneficio de Gómez Palacio.
Carlos Vargas también informó que, en comparación con los municipios vecinos, en este Cabildo se registra una participación más consistente. En cuanto a los resultados por partido, dijo sentirse satisfecho, pues la bancada del Movimiento Naranja en esta evaluación se distingue por estar en los primeros lugares de participaciones, presentación de iniciativas y comunicación efectiva.
Cesar Yahir Vitela García, cuarto regidor por la fracción de Movimiento de Regeneración Nacional (Morena), manifestó que a través de las comisiones se discute la gran mayoría de los asuntos a tratar en el Cabildo, situación por la cual no se generan extensos debates o 'show', como se hacía anteriormente, e inclusive algunas reuniones se han postergado hasta tres horas por la discusión de los diferentes temas.
“Hay una situación de encuadre, donde las distintas diferencias que tenemos los regidores, hemos propuesto, y hemos pugnado porque no se deriven o no se delimiten en el Cabildo en pleno; queremos ser un Cabildo responsable con la intención de no dar de qué hablar en sentido negativo a la ciudadanía”.
“Queremos un Cabildo ágil y dinámico, y yo creo muy transparente a la vez que es transmitido a través de una plataforma”.
A lo mejor, señaló, una de las adecuaciones que tendrían que hacer para el futuro es la implementación de mecanismos de transparencia al interior de cada una de las Comisiones, “es decir que salga desde ahí un cabildo más digital, o una comisión digital en donde estemos informando todos y cada uno de los trabajos que se están discutiendo”.
Tras señalar que fue uno de los regidores con mayor aportación en cuanto a la presentación de información que le solicitaron para realizar esta evaluación, mencionó que estaría de acuerdo en contar con un mecanismo como Monitor de Cabildo.
Victor Antonio Habib Araluce, décimo tercer regidor por la fracción del PRI, reconoció la importancia de este tipo de ejercicios, así como también informó que este miércoles ante la Secretaría del Ayuntamiento presentó dos iniciativas orientadas a fortalecer la transparencia y el trabajo edilicio en el municipio.
El edil señaló que la labor de Regidor MX contribuye a visibilizar el desempeño de los
representantes populares y a impulsar una cultura de rendición de cuentas. No obstante, puntualizó que en la más reciente evaluación existen algunas inconsistencias o limitaciones en los indicadores, principalmente derivadas de la falta de información pública disponible.
“Más que descalificar el ejercicio, lo importante es generar las condiciones para que las evaluaciones sean cada vez más precisas y completas”, expresó.
Al coincidir con la necesidad de instalar un monitor público de sesiones y la regulación del funcionamiento de las comisiones, propuso la implementación de un Monitor de Cabildo, accesible a través de la página oficial del municipio, con el objetivo de que la ciudadanía pueda dar seguimiento en tiempo real a las sesiones, acuerdos y actividad de los regidores.
La segunda iniciativa contempla la reforma al reglamento interior del ayuntamiento, para establecer la obligación de que las comisiones edilicias sesionen al menos una vez al mes, así como la elaboración de actas y registros de asistencia, con el fin de garantizar orden, seguimiento y transparencia en su funcionamiento.
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