Un año pasa volando. Para Andrés Jurado Rivera Torres, presidente de la Federación Mexicana de Golf, también ha sido suficiente para confirmar que transformar una institución con 100 años de historia no significa romper con el pasado, sino construir sobre él.
En el marco del centenario de la Federación Mexicana de Golf, Jurado hace un balance de su primer año al frente del organismo. Habla sobre la importancia del trabajo en equipo, la institucionalización de procesos y la necesidad de sentar las bases para que las próximas generaciones encuentren un golf mexicano más sólido y competitivo.
Andrés Jurado Rivera Torres decidió utilizar cada una de ellas para intentar ser exitoso. No desde la estridencia ni en la necesidad de aparecer. Su estilo es otro.
Habla mirando a los ojos. Escucha antes de responder. Da la mano con esa mezcla poco común entre educación y sinceridad que no necesita grandes discursos para hacerse notar. Hay dirigentes que llegan buscando que la institución se adapte a ellos; Jurado parece haber entendido que él llegó para servir a una historia que empezó mucho antes de su nombre. Y esa historia cumplió 100 años.
Un siglo de golf mexicano que no solamente se mide en trofeos, campeonatos o jugadores destacados, sino en personas que han construido una comunidad alrededor de un deporte que durante mucho tiempo cargó con la etiqueta de elitista y que hoy busca abrir sus puertas a nuevas generaciones.
“100 años se dice muy fácil”, reconoce Jurado. “Pero es un año muy especial en términos del trabajo que venimos realizando dentro de la Federación Mexicana de Golf. No solo yo, sino todo el consejo”.
La palabra que repite constantemente es una que parece definir su administración: equipo.
“No puedo dejar de mencionar que tenemos un equipo increíble, un staff operativo súper comprometido con los proyectos que estamos impulsando. Cuando trabajas con el corazón por impulsar un deporte, sin duda hay emociones de por medio”.
Llegar a una institución centenaria sin romper lo que funciona
Andrés Jurado asumió la presidencia de la Federación Mexicana de Golf en julio de 2025 después de haber ocupado cargos dentro de la estructura del organismo y tras su experiencia al frente de la Asociación de Golf del Sur.
No llegó como un desconocido. Llegó con la ventaja (y al mismo tiempo la responsabilidad) de conocer una institución con una enorme historia. Y ahí apareció el primer gran reto: transformar sin destruir. Porque en organismos deportivos con décadas de existencia existe una tentación frecuente: que cada nueva administración quiera comenzar desde cero.
Jurado eligió otro camino. “Cuando estás colaborando dentro de una institución con tanta historia tienes que mover algunas de las cosas que venían realizándose de determinada manera, que funcionaron muy bien, porque por algo la institución cumple 100 años”, explica.
Pero también entiende que la tradición no puede convertirse en una jaula.
“Tienes que tomar conciencia de las circunstancias actuales y adaptar la organización como ha venido evolucionando a lo largo del tiempo para que cumpla otros 100 años”.
Ahí está quizá la definición más clara de su primer año: continuidad con evolución. Reconocer el pasado sin vivir atrapado en él.
“En ocasiones romper con ese tipo de dinámicas ya establecidas puede generar situaciones complicadas, pero creo que mientras haya existido la buena voluntad de todas las partes que forman parte de la Federación, las cosas salen bien”.
El legado que busca dejar
Todos los presidentes quieren ser recordados. Algunos por títulos. Otros por grandes eventos, decisiones polémicas. Pero Andrés Jurado habla de algo menos inmediato y probablemente más difícil de medir: dejar una estructura sólida.
“Creo que, en términos prácticos, estamos trabajando mucho con temas de gobierno corporativo, de institucionalización de procesos y procedimientos dentro de la Federación”.
No es una frase espectacular. No busca titulares fáciles. Pero sí revela la mentalidad de alguien que entiende que las instituciones fuertes no dependen de una persona. Su objetivo, dice, es acercar más a la Federación a quienes son su razón de existir: “Nos van a permitir estar mucho más cerca de nuestra razón de ser, que son los jugadores de golf en todos sus niveles. Estar más cerca de nuestros clubes afiliados, que son una parte importantísima del ecosistema del golf en México”.
Y después aparece uno de los temas que más le importan: el futuro. Los jóvenes. Las próximas generaciones.
“El alto rendimiento siempre tiene ciclos largos, pero el golf en especial es un deporte muy caprichoso en ese sentido”.
La frase es reveladora porque en el golf no basta con tener talento. Hay demasiados factores alrededor: formación, paciencia, recursos, acompañamiento, madurez emocional.
Por eso Jurado no promete milagros, sino trabajo: “Claro que nos encantaría cosechar logros deportivos en el corto plazo, pero pienso que es muy importante tener una visión de largo plazo, sembrar, y que lleguen futuras administraciones a seguir sembrando y a cosechar lo que nosotros estamos sembrando en este momento”.
Un año de aprendizajes y personas
Cuando habla de su primer año, Andrés Jurado no empieza hablando de estadísticas. Habla de personas. “Un cúmulo de experiencias increíbles, relaciones interpersonales muy profundas, con personas que no tenía el gusto de conocer y que el golf unió nuestros caminos”.
Para un dirigente, quizá esa sea la parte que menos aparece en los informes oficiales, pero la que más permanece. “Hay logros deportivos y administrativos importantes, pero sobre todo experiencias memorables que estoy seguro quedarán en mi corazón para siempre”. El hombre detrás del cargo aparece ahí, no el presidente, sino Andrés.
México y el desafío de mantenerse arriba
México vive un momento relevante dentro del golf internacional. El país recibe torneos de primer nivel y se ha convertido en una sede atractiva para circuitos profesionales como PGA Tour, LPGA y LIV Golf.
Pero Jurado sabe que llegar es difícil. Mantenerse lo es más. “Dices algo muy importante y muy cierto: mantenerse en la vida es complicado”. Y enseguida lleva la reflexión al terreno personal.
“Generalmente es complicado porque es difícil vivir apegado a tus valores y a tu esencia”.
Para él, ahí está la clave del crecimiento mexicano. “En la medida en que tú te apegas a tu esencia, a tus valores y a tu razón de ser como persona o como institución, los resultados van a llegar”.
La lluvia como símbolo de un nuevo ciclo
Durante la ceremonia del centenario de la Federación Mexicana de Golf ocurrió algo que quedó grabado en la memoria de quienes estuvieron presentes. La lluvia.
Mientras muchos podrían verla como una interrupción, Jurado eligió interpretarla como una señal. “Dije que la lluvia es una bendición”, recuerda.
Y cuando vuelve a llover durante la entrevista, la pregunta es inevitable: ¿Quién lo está bendiciendo? Su respuesta llega con una sonrisa: “Dios”. Una palabra sencilla, que refleja mucho de su personalidad: respeto, cercanía.
El presidente que quiere estar detrás del jugador
Andrés Jurado sabe que un dirigente deportivo no debe ser protagonista por encima de los atletas. De hecho, su visión parece ir en sentido contrario.
No busca jugar el partido. Busca crear las condiciones para que otros puedan hacerlo.
Después de 100 años de historia, la Federación Mexicana de Golf inicia otro capítulo. El primer año de Andrés Jurado no estuvo marcado por grandes promesas ni por discursos grandilocuentes, sino por algo más silencioso: construir confianza.
Porque un año pasa volando. Pero 365 días también son suficientes para mostrar una forma de liderar. Y Andrés Jurado parece tener claro que los legados no se anuncian. Se trabajan, se siembran y algún día, otros serán quienes recojan el fruto.
JEYR
