La Copa del Mundo 2026 ha dejado una huella profunda en la estructura económica, social y logística de Jalisco.
Tras la conclusión de la actividad deportiva en el Estadio Guadalajara, las autoridades comenzaron a desglosar las cifras que dejó la justa: una derrama económica superior a los 11 mil 500 millones de pesos, un incremento sustancial en el flujo de pasajeros aéreos y una transformación en los modelos de movilidad y gestión de residuos que, según los análisis, podrían volverse permanentes.
Aunque las proyecciones iniciales situaban la ocupación hotelera por encima de 90 por ciento, el promedio final fue de 62 por ciento. Sin embargo, el sector turístico defendió el resultado como un "éxito rotundo", al argumentar que el crecimiento de la oferta de hospedaje y el comportamiento de las tarifas durante los días de partido modificaron las expectativas del mercado.
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El sector hotelero: entre la expectativa y el balance real
El 8 de julio, durante una rueda de prensa conjunta, la Secretaría de Turismo de Jalisco y la Coordinación General Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico presentaron los resultados operativos del periodo comprendido entre el 11 de junio y el 5 de julio.
Michelle Fridman, titular de la Secretaría de Turismo, fue enfática al señalar que 62 por ciento de ocupación no debe interpretarse como un déficit, sino como el reflejo de un mercado que amplió su infraestructura antes del evento.
"No tuvimos menos de lo que esperábamos; la expectativa de ocupación y de tarifa es similar a lo que estábamos proyectando", afirmó Fridman.
La funcionaria explicó que, si bien el promedio mensual se moderó, los picos de demanda registrados durante los encuentros mundialistas validaron la capacidad instalada de la ciudad.
El partido entre México y Corea del Sur encabezó las estadísticas con una ocupación de 93 por ciento, seguido por el encuentro entre Uruguay y España, con 80 por ciento. Los dos partidos restantes registraron una ocupación promedio de 74 por ciento.
"En días de partido sí llegamos a tener más de 90 por ciento. Lo que pasa es que estamos promediando todo el mes. Cuando vemos los datos y las cifras de ocupación, tomando en cuenta el incremento sustancial de habitaciones que tuvimos previo al Mundial y el ajuste de las tarifas, el balance sigue siendo positivo", detalló la secretaria.
Afluencia turística y conectividad aérea
El impacto no se limitó a la Zona Metropolitana de Guadalajara. El reporte indica que la afluencia turística creció 30 por ciento en comparación con el mismo periodo de 2025. En total, 1.93 millones de visitantes recorrieron la metrópoli y los cinco Pueblos Mágicos más cercanos.
Los destinos regionales también captaron una parte significativa del flujo mundialista:
- Chapala: 17 mil visitantes.
- Tapalpa: 11 mil.
- Lagos de Moreno: 11 mil.
- Mazamitla: 10 mil 500.
- Tequila: 7 mil.
Este dinamismo fue apuntalado por una operación histórica en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara. La terminal registró un incremento de seis por ciento respecto de junio del 2025, al movilizar 88 mil 800 pasajeros adicionales y establecer un récord de 639 operaciones aéreas en una sola jornada.
Mauro Garza, coordinador general estratégico de Crecimiento y Desarrollo Económico, calificó el balance financiero como "excepcional" y destacó que la derrama económica, directa e indirecta, superior a los 11 mil 500 millones de pesos, permeó en sectores que van desde el comercio minorista hasta los servicios especializados de logística.
Gestión de residuos: el reto de la limpieza masiva
El fervor mundialista también puso a prueba los servicios municipales. Guadalajara reportó la recolección de mil 141 toneladas de basura generadas durante los festejos por los triunfos de la Selección Mexicana y las concentraciones en espacios públicos.
Óscar Villalobos, coordinador de Servicios Municipales de Guadalajara, informó que solo diez por ciento de los desechos generados pudo ser valorizado para reciclaje.
"Trabajamos esta justa deportiva con estándares internacionales. Por eso tuvimos 50 islas de separación de basura; nuestros eventos masivos contaron con grandes contenedores de mil 100 litros, divididos entre residuos reciclables y no reciclables", señaló.
El proceso logístico implicó el traslado de los residuos a la planta de transferencia municipal para su posterior envío, en camiones tipo góndola, al relleno sanitario de Picachos, en Zapopan, bajo un convenio de colaboración intermunicipal.
Las autoridades exhortaron a la población a mantener el orden durante las actividades complementarias del Mundial, ya que los operativos de limpieza permanecerán activos hasta el último día del calendario oficial.
Movilidad y el modelo de la Última Milla
Uno de los legados más tangibles de la Copa del Mundo 2026 podría ser la adopción permanente de algunas estrategias de movilidad.
El gobierno de Zapopan analiza mantener los operativos que permitieron un flujo ordenado hacia el Estadio Guadalajara, logrando que 97 por ciento de los asistentes ingresara antes del inicio de los partidos, muy por encima del estándar de 80 por ciento establecido por la FIFA.
Paloma Cruz Vázquez, directora de Movilidad de Zapopan, atribuyó este resultado a dos años de planeación técnica y a la implementación del concepto de "última milla".
Este esquema restringió el acceso de vehículos particulares en las inmediaciones del estadio y priorizó el transporte público —Mi Macro Periférico y el Tren Eléctrico—, los sistemas colectivos y el flujo peatonal.
"Concluimos las cuatro jornadas con éxito. La FIFA nos decía que el promedio para que los espectadores estén dentro del estadio al inicio del partido es de 80 por ciento; nosotros logramos que más de 97 por ciento estuviera dentro a tiempo", explicó Cruz Vázquez.
Más allá de la puntualidad, el objetivo primordial fue la seguridad vial. En una metrópoli con altos índices de siniestralidad, el operativo concluyó con saldo blanco, al cumplir la meta de cero fatalidades en los trayectos relacionados con el evento deportivo.
La coordinación entre la Policía Vial, la Guardia Nacional y las empresas de transporte colectivo sentó un precedente que las autoridades locales buscan institucionalizar para futuros eventos masivos y para la gestión cotidiana de la movilidad en la zona de El Bajío.
El Fan Festival y La Minerva: el epicentro de la celebración
Finalmente, el balance social destaca la alta participación ciudadana. El Fan Festival, en Plaza Liberación, y los distintos puntos de visualización pública reunieron a 675 mil personas entre el 11 de junio y el 11 de julio.
A ello se suman las más de 300 mil personas que se congregaron en la Glorieta de La Minerva para los conciertos masivos de Alejandro Fernández y Maná, eventos que consolidaron a Guadalajara como una sede capaz de gestionar grandes concentraciones de personas bajo protocolos efectivos de seguridad y protección civil.
Con estas cifras, Jalisco cierra la etapa operativa del Mundial 2026 y abre ahora un periodo de análisis para convertir el aprendizaje logístico en políticas públicas permanentes que fortalezcan el desarrollo económico, la movilidad urbana y la organización de futuros eventos de gran escala.
MC
