¿Cuántas veces podrías conjugar la frase -ha robado una idea-? Empecemos... yo he robado una idea, tú has robado una idea, él ha robado una idea, ellas han robado una idea y así podremos seguir hasta ocupar todas las combinaciones posibles en la diferente variedad de tiempos elegibles; analizándolo bien, es bastante común y frecuente el acreditarse como suya la idea de alguien más :(.
Seguramente eres parte de la estadística, has sentido impotencia al saber que tu inspiración fue delinquida por alguien que no tiene la capacidad de imaginar, o te has sentido basura después de explicar algo que hiciste pensar que era tu creación y no tuviste el valor de especificarlo.
Que tu jefe se robe tus ideas es bueno según lo menciona Peter Handal, presidente ejecutivo de la consultoría de desarrollo de liderazgo Dale Carnegie Training, porque es a él a quien debes impresionar, "hacerlo lucir listo ante sus superiores y hacer que dependa de ti para conseguir buenas sugerencias no te hará ningún daño".
Handal enfatiza mucho en que el objetivo es que la compañía a la que perteneces avance y no se quede estancada en políticas y personalidades, es una actitud de sabios en la que tu crecimiento irá a la par de tu empresa.
A su vez Nicolas Bonc, especialista en Gestión del Capital Humano, comentó: "Si su superior se robó un proyecto suyo y lo presentó como propio, recuerde que todo cae por su propio peso, y que la empresa tarde o temprano lo notará, pues aunque tenga una mayor jerarquía, cualquiera que use a sus empleados de forma poco ética carecerá de la fortaleza necesaria para inspirar a un equipo, lo que se reflejará irremediablemente en su desempeño como cabeza de un equipo."
Pues bien, esto lo encontrarás con frecuencia en tu vida, para revertirlo no queda de otra que tú seas el que empiece por dar el crédito a la persona que lo merece, ésta lo va a agradecer y valorar; te sentirás con la conciencia tranquila de reconocer el mérito y desaparecerá tu posible sentimiento de que si lo haces te quitarán tu puesto por enaltecer la capacidad de alguien más.
Aquí también te puedes encontrar con un logro de trabajo en equipo que se realiza después de tener una lluvia de ideas con tus compañeros o staff, donde el éxito en el resultado es colectivo, pero ojo, que si ves que con frecuencia solo aportan y generan los mismos de siempre y la otra parte se acostumbra a no hacerlo ya no es justo que compartan el crédito 'si el equipo no trabaja como tal'.
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