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Rentabilidad de Nutrisa crece pese a menores visitas y bajo ticket en tercer trimestre de 2026

Reportes Trimestrales

La pérdida de la empresa pasó de 77 millones de pesos a 15 millones.

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La rentabilidad de Nutrisa aumentó 176.8 por ciento, a pesar de que de julio a septiembre las visitas a las tiendas de helados cayeron 6.8 por ciento y su ticket promedio creció 3.7 por ciento. Esto gracias a su control de gastos.

De acuerdo a su último reporte trimestral, enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), se explica que su flujo operativo en este periodo alcanzó los 78 millones de pesos, frente a 28 millones de pesos en el mismo periodo de 2025.

Mientras que el margen se ubicó en 13.1 por ciento, una expansión de 8.6 puntos porcentuales.

Menor carga de gastos impulsa alzas en rentabilidad

La empresa explicó que la mejora estuvo apoyada por una menor carga de gastos operativos y una mayor rentabilidad por venta, en línea con los ajustes realizados en la operación.

Estos resultados se suscitaron a pesar de que sus ventas en este periodo disminuyeron cuatro por ciento, respecto a un año atrás, principalmente por un menor nivel de visitas y una red de tiendas reducida tras el proceso de optimización del portafolio.

Su pérdida disminuyó de 77 millones, que tenían en el tercer trimestre de 2025, a 15 millones, gracias a incrementos en su ticket promedio y la mejora en niveles de inventarios en comparación con el año pasado, lo cual destacó que no representa un riesgo de abasto, sino una mejor gestión del capital de trabajo.

“El tercer trimestre confirmó que la transformación de Grupo Nutrisa avanza con mayor consistencia. A un año de nuestra separación, hemos concentrado nuestros esfuerzos en construir una estructura operativa y comercial acorde con las necesidades de la Compañía", dijo Héctor Hernández-Pons Riba, director general de Nutrisa.

Finalmente, Hernández-Pons señaló que este periodo les ha permitido revisar su rentabilidad, identificar oportunidades y definir prioridades.

"Este periodo nos ha permitido revisar con mayor detalle la rentabilidad de nuestras tiendas y productos, identificar oportunidades de mejora y definir prioridades para cada una de nuestras marcas", concluyó.

CQ

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Nilsa Hernández
  • Nilsa Hernández
  • Reportera de negocios, especializada en temas de consumo, agroindustria y comercio internacional. Egresada de la FCPyS. Soy amante de las buenas historias, las películas de terror, largas pláticas y los gatos.
Queda prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta página, mismo que es propiedad de MILENIO DIARIO, S.A. DE C.V.; su reproducción no autorizada constituye una infracción y un delito de conformidad con las leyes aplicables.
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