El grupo joyero danés Pandora insistió en que había señales tentativas de que el esfuerzo de cambio de rumbo rinde frutos a pesar de reportar utilidades y ventas menores y de aumentar sus estimaciones de los costos de reestructuración.
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Pandora, cuyas acciones registraron una caída de dos tercios en los últimos 16 meses debido a que los fondos de cobertura y otros inversores apostaron en su contra, está a punto de relanzar su marca y vuelve a adquirir productos viejos en un esfuerzo por recuperar su brillo con los consumidores.
Al excluir los costos de reestructuración, las ganancias antes de intereses e impuestos cayeron 15 por ciento, menos de lo esperado, en comparación con el año anterior a 1.08 mil millones de coronas danesas (160 millones de dólares) en los tres meses al 30 de junio, por encima de un pronóstico promedio de analistas de 996 millones de coronas danesas.
Pandora hizo pruebas de un mayor gasto en mercadotecnia en Italia y el Reino Unido en el segundo trimestre y, aunque sufrió caídas en las ventas comparables de 10 y 8 por ciento, respectivamente, fueron menores que las caídas en los primeros tres meses del año.
El joyero pasa por su segunda gran reestructuración en siete años, lo que plantea dudas sobre si opera un negocio de prosperidad y contracción.
“Es una cuestión de cómo se define la contracción”, dijo el nuevo director ejecutivo Alexander Lacik, señalando que el margen de utilidad operativa de Pandora, excluyendo los costos de reestructuración, todavía son de 23 por ciento.
“Aún somos una de las empresas más rentables que existen. Es una crisis de una naturaleza diferente. Perdimos el foco en el consumidor final en los últimos dos años. Eso se reduce a una pregunta sobre la relevancia de la marca”, agregó.
Lacik dijo que Pandora puso demasiado énfasis en sus propias tiendas minoristas y dejó que su colección de joyas envejeciera y se inflara. Considera una estrategia para poseer y operar tiendas.
Para el relanzamiento de la marca de la próxima semana, Lacik promete un nuevo logotipo y esquemas de color, un concepto diferente de tiendas y un mayor gasto en mercadotecnia y trabajo con los influencers.
Pandora elevó sus estimaciones para los costos de reestructuración de este año de hasta mil 500 millones hasta 2 mil millones de coronas danesas. Lacik dijo que necesitaba gastar más en comprar inventarios de su cadena de suministro y recortar su variedad de productos.
“Estos son de única ocasión para poner el núcleo del negocio en una mejor posición”, dijo, y agregó que debido a una caída en el gasto de capital no habría impacto en el efectivo debido al aumento de los costos. Pandora reiteró su orientación para todo el año, advirtiendo que la rentabilidad se verá afectada en el tercer trimestre debido al relanzamiento de la marca.
Las acciones de la compañía, cuyo precio registró una caída de 13 por ciento tan solo en el último mes, subieron 5 por ciento el martes por la mañana.
Recursos para la reestructuración
Alexander Lacik, nuevo director ejecutivo de la firma joyera, aseguró que los recursos para la restructuración “son de única ocasión para poner el núcleo del negocio en una mejor posición”, y agregó que debido a una caída en el gasto de capital no habría impacto en el efectivo debido al aumento de los costos.
Suben las acciones de la compañía
Pandora reiteró su orientación para todo el año, advirtiendo que la rentabilidad se verá afectada en el tercer trimestre debido al relanzamiento de la marca. Las acciones de la compañía, cuyo precio registró una caída de 13 por ciento tan solo en el último mes, subieron 5 por ciento el martes por la mañana.
MRA
