El emprendimiento no debe darse solo en las firmas startups sino dentro de las compañías que ya están establecidas y con negocios claros, para evitar que desaparezcan, pierdan o sean adquiridas por otras más innovadoras, coincidieron especialistas y representantes de Heineken, Cemex, Femsa y Metalsa.
Al participar en un panel organizado por el Egade Business School, los representantes de áreas clave en estas compañías con sede en Nuevo León explicaron que las empresas, independientemente de su giro y tamaño, pueden y deben impulsar el emprendimiento corporativo.
Ramón Ramírez Tijerina, coordinador de innovación de Metalsa, aseguró que si la compañía no quiere quedarse atrás con todos los procesos de innovación que se están dando en el mundo, debe crear su propio proceso de innovación enfocado a la creación de valor dentro de sus procesos.
“Se trata de cómo mantener el liderazgo, para evitar desaparecer”, argumentó.
Para esto, insistió, las empresas deben crear prácticas que promuevan el emprendimiento corporativo.
En esto coincidió Gerardo González Rangel, de Heineken, argumentando que la creación de programas internos es necesario. Subrayó que las diferentes áreas de la compañía puedan ser parte de los procesos, aportando sus propias ideas a mejorar los procesos que ya se tienen establecidos.
La relación con el ecosistema emprendedor es importante, agregó Martín Arias, director de Planeación Estratégica de Femsa; la compañía no ve a las startups como una oportunidad de inversión, ya que no genera alianzas o adquisiciones para la empresa. Sin embargo, las ve como fuente de innovación, y por eso se ha involucrado en programas que impulsan la innovación.
Por su parte, Juan Carlos Costales, de Cemex Ventures, aseguró que la compañía primero debe entender porqué es importante el emprendimiento corporativo. Costales insistió que se trata más bien de transferencia de mercados, lo que finalmente ayuda a la empresa a crecer.
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