En entrevista con MILENIO, Juan José Frangie confirma lo que muchos ya saben: su relación con Pablo Lemus es sólida, consolidada, de años. No es una sociedad política de conveniencia. Viene de lejos. Él era presidente de Coparmex Jalisco y Lemus su vicepresidente de jóvenes empresarios. Muchos años antes de la política nació esa asociación que ahora gobierna.
“Es como un hermano para mí”, dice.
Cuando Lemus decidió lanzarse, Frangie aceptó ser su jefe de gabinete. Seis años en Zapopan, seis años de trabajo codo a codo. Él lo describe así: Lemus pensaba los grandes proyectos, Frangie los ejecutaba. El Centro Integral de Servicios de Zapopan (CISZ), el Parque de las Niñas y los Niños, las Colmenas. Visión y operación. Esa ha sido la fórmula entre ellos.
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“Él pensaba muchas cosas, yo las pensaba también, pero la mayoría de los proyectos grandes él los pensaba y yo los ejecutaba”, recuerda.
No hay celos ni competencia, dice. Hay complemento. “Cada día es más sólida la relación”, insiste, y atribuye los rumores de fractura a “fuego amigo” o a versiones que no vienen de medios serios.
“No voy a aparecer en ninguna boleta”
Sobre su futuro personal, Frangie es directo. Descarta cualquier puesto legislativo. Con una expresión en el rostro que pocos políticos se permiten dice: “No me gusta lo parlamentario. Vengo del sector privado y me gusta operar las cosas”.
Cuando le preguntamos por la boleta de 2030, cambia su actitud y responde entre risas: “Que Dios me lo dé de vida, la verdad no lo sé”. ¿Entonces qué sigue? No lo sabe, aunque la mayoría de los emecistas apuestan cuatro contra uno que esa dupla de la Coparmex y de Zapopan, seguro ahora se instala en casa Jalisco.
“Yo creo mucho en el destino. Dios te pone donde debes estar”. Soñó veinte años con presidir Coparmex y lo logró. Soñó con dirigir un equipo de fútbol y lo logró. Soñó con ser alcalde y le llegó Zapopan. Si el gobernador Lemus requiere sus servicios, ahí estará, dice. Pero él decide.
La continuidad como apuesta
Frangie insiste una y otra vez: Zapopan no puede reiniciar cada tres años. Lo dice después de 11 años de gobernanza como dupla. Primer lugar nacional en pago de predial entre más de 2 mil 400 municipios. Segundo en obra pública. Mejores finanzas del país.
“¿Para qué le buscas cuando las cosas salen bien?”, pregunta.
Cuando él llegó después de Lemus, no borró el 90% de lo que había. Continuó. Respetó equipos, mantuvo la filosofía y perfeccionó, dice, lo que funcionaba. “Hubiera sido una pérdida de tiempo cambiar todo”. Su crítica a los trienios es frontal: “El primer año aprendes, el segundo ejecutas, el tercero ya te estás despidiendo”. Por eso insiste en la continuidad. “Nosotros no hacemos política, gobernamos”, sentencia.
Frangie ya no puede reelegirse y por ley es la última vez que habrá reelección, por lo que se le pregunta si alguien cercano a él debe ser el próximo o próxima candidata. Su advertencia para el relevo es clara: no basta con traer la misma camiseta. “Podrán ser del mismo partido y traer otro criterio. Aquí no queremos eso”.
Quiere a alguien que haya trabajado en este proyecto, que conozca las colonias, que entienda que la Ciudad de las Niñas y los Niños no es un eslogan. Tiene una preferencia personal: que sea mujer. Pero eso lo decide el partido, dice.
Seguridad: percepción vs. realidad
Frangie reconoce que Zapopan tiene el mayor índice de percepción de inseguridad de la zona metropolitana: 52 por ciento. “Pero una muerte es mucho”, dice. Y matiza: la percepción no siempre coincide con la realidad. “Cuando entramos hace 11 años, había 125 patrullas. Hoy hay más de mil”, afirma.
Destaca la coordinación con la Guardia Nacional, la Defensa y la Policía Metropolitana. Pero su argumento central es otro: la seguridad no se resuelve sólo con más policías. “Si hago una unidad deportiva en una zona de alta delincuencia, baja 35 por ciento”, asegura.
Pone el ejemplo de la colonia Constitución, que hace una década era la número uno en delitos a nivel estatal. Hoy no aparece en la lista. No fue magia: fue centro cultural, mercado remodelado, calles iluminadas. Su meta es bajar la percepción al 35 o 40 por ciento. “Ojalá pudiéramos vivir como en Mérida”, suspira.
El Mundial y el legado
Frangie fue coordinador del Mundial 2026 en Jalisco. Cuenta que su relación con los mundiales viene de lejos: en el 70 jugó en el campo donde entrenó Brasil, en el 86 estuvo como aficionado, en Alemania 2006 como directivo de Chivas.
“La gente cree que empezamos hace ocho meses. Fue hace nueve años”, aclara.
Si tuviera que elegir de nuevo al equipo, no cambiaría a nadie. Cuando le preguntan cómo quiere ser recordado, no menciona el elevado de Universidad ni Patria. No habla de las 2 mil 500 obras. Habla de su madre: “Ella decía: haz las cosas bien, hijo, para que cuando termines y vayas a una colonia seas bien recibido”.
Quiere ser recordado como alguien que sirvió. Que ayudó a que la gente cumpliera sus sueños. “No quiero que me recuerden por los fierros. Quiero que me recuerden por la gente”.
MC
