Cemex y CBC innovan con producto térmico

Las dos empresas desarrollaron una nueva técnica de aislamiento térmico usando Insularis.

Monterrey

Cemex y CBC ganaron el primer lugar en innovación en IIe-de-France, otorgado por VINCI en Francia.

La corporación cementera, en colaboración con Campenon Bernard Construction (CBC) fueron los galardonados en esta edición, gracias a su nueva técnica de aislamiento térmico utilizando Insularis, una solución para mejorar la eficiencia energética de edificios al optimizar el aislamiento término de muros
y pisos.

Más de 260 innovaciones participaron en la competencia, representando diversos campos como seguridad, desarrollo sustentable, así como métodos y materiales para la construcción, informó la cementera en un comunicado.

Cemex y CBC colaboraron para lograr una nueva solución para la construcción basada en los elementos de valor agregado de Insularis, que cumpliera con los estrictos requisitos de regulación térmica de Francia, sin sacrificar costo o eficiencia.

De acuerdo con información de la corporación cementera, las empresas trabajaron en un laboratorio de alta tecnología en Fort Numérique, en París, donde equipos altamente especializados llevaron a cabo un estudio exhaustivo que demostró que la solución de Insularis era más atractiva, en términos económicos, y más fácil de implementar que otras opciones.

"Insularis ofrece una gama de soluciones para la construcción y productos de concreto diseñado para mejorar la eficiencia energética de edificios al optimizar el aislamiento térmico de muros y pisos", indicó la compañía regiomontana por medio del comunicado.

CBC es una subsidiaria de VINCI, empresa global de concesiones y construcción con cerca de 190 mil empleados en 100 países.

VINCI desarrolla su potencial para innovar al fomentar iniciativas locales y organizar los Premios de Innovación VINCI, en los cuales pueden participar todos sus empleados, en las diversas categorías.

actu,�o ��|cia, en su mayoría de jóvenes estudiantes, bromeó y les explicó la evolución que ha tenido la compañía en México, uno de los países más importantes para la compañía Heineken, ya que representa 11 por ciento de los ingresos, el 14 por ciento del volumen y el 13 por ciento de sus utilidades.

Señaló como punto crítico al centro del país y los diferentes canales de distribución como los abarroteros.

"Tenemos una batalla importante por ganar una mayor participación en el centro del país, específicamente en Chilangolandia".

Indicó que una parte de la estrategia es aumentar la participación y seguir creciendo en la región norte.

Busain mencionó la importancia de trabajar en los diferentes canales de distribución en México para aumentar la presencia de su portafolio de marcas.

En ese sentido, dijo que uno de los retos es ganar participación de mercado en donde ofrecen las marcas de la competencia.

Tecate Titanium y el Caguamón son claros ejemplos de la innovación que caracteriza a la compañía, añadió.