Se celebra esta semana la Cumbre Latinoamericana de Inversión organizada por la agencia Reuters. En ella, el director general de Nextel International, Steven Shindler, ha declarado que México sigue siendo la joya de la corona de esta empresa de telecomunicaciones que cada día compite más fuertemente contra Telcel, Iusacell y Movistar.

Entre lo más relevante que dijo Shindler se encuentra su intención de duplicar su mercado en México. De hecho, nuestro país representa casi tres cuartas partes de los ingresos de esta empresa, conocida en Estados Unidos como NII Holdings, y cuya historia es de todos conocida: no pertenece a Nextel, la estadunidense. NII opera como una entidad aparte.

Señaló ayer el señor Shindler —jefe de Peter Foyo, quien dirige Nextel México—, que la base potencial de clientes es hasta de veintidós millones de personas. Y confió en que los 3.5 millones de suscriptores que tiene en toda la región latinoamericana pueda duplicarse entre este año y 2009. Nada mal.

Parte de la estrategia futura de Nextel se podrá concentrar en servicios de WiMax, que consiste en redes inalámbricas de largo alcance, similares a las que uno se conecta con una computadora móvil en un Starbucks o en un Sanborns, sólo que WiMax tiene un alcance muchísimo mayor. No obstante, Nextel tendrá que actuar con tiento utilizando el espectro que ya posee, pues hace unas semanas el comisionado de la Cofetel, Gerardo González, declaró que no sería deseable que esta empresa, junto con Telmex y Axtel, participen en licitaciones de espectro para servicios de WiMax.

Otro tema fundamental en telefonía es la famosa portabilidad de número, que tanto dio de que hablar el año pasado. Nextel buscaría que esto ocurra en su beneficio. De hecho, Shindler ha evaluado como muy positivo este movimiento, según declaró a Reuters, pues uno similar ocurrió en Estados Unidos con la Nextel estadunidense, con amplios beneficios para la firma.

De tal suerte que hay Nextel para rato en México. Y seguirá su enfoque en atender empresas, como hasta ahora lo ha sido, pues es su segmento de mercado más jugoso, con el pospago, un modelo de negocio que pocas firmas parecen haber podido explotar a cabalidad.