[Entrevista] "Vamos estratégicamente abatiendo el rezago"

El alcalde adelanta que será para julio cuando se entreguen las obras de remodelación del Centro Histórico y afirma que está satisfecho con lo realizado en esta mitad de gestión al frente del ...
Gregorio Hernández, presidente municipal de Actopan.
Gregorio Hernández, presidente municipal de Actopan. (Arturo González)
Entrevista con Gregorio Hernández. (Eduardo González)

Pachuca

A poco más de dos años de haber llegado a la administración municipal de Actopan, Gregorio Hernández Serrano, adelanta que será para julio cuando se esté entregando las obras de remodelación del Centro Histórico, parte del plan integral de promoción al turismo y la cultura que pretende hacer de la demarcación un polo de desarrollo en este rubro.

En entrevista con MILENIO Hidalgo, el alcalde de extracción priista señala que está satisfecho con lo realizado en esta mitad de gestión por lo que seguirá con los lineamientos de su plan de trabajo, proyectado desde que arribo al ejecutivo municipal, en enero de 2012.

¿En qué momento se encuentra la administración, cuál es el balance de lo realizado?

Casi llegando a la mitad de la administración, ya más de dos años que están los resultados ya a la vista de lo que fue producto de una planeación, de todas las alcaldías con este tiempo, nos obligó a todos con responsabilidad a hacer un plan a corto, mediano y largo plazo; hoy en Actopan lo veo con mucha satisfacción, ya estamos viendo los resultados en diferentes rubros de trabajo. Quiero resaltar que hemos trabajado en dos vertientes, desde el inicio de la administración: con lo necesario y con lo estratégico. Qué es lo necesario, lo que la gente te pide a diario, las necesidades básicas de infraestructura, de mejores condiciones, de programas y acciones; y lo estratégico que son los rubros que generan desarrollo, un movimiento, un rumbo, una dirección dentro del municipio y de la región.

¿Qué rubros son los más destacados hasta el momento?

En el primer rubro hemos trabajado intensamente en las comunidades, la atención directa a delegados, a comisariados, a los representantes en un programa que manejamos de inicio en recorrer las comunidades "La Administración tu comunidad", en donde hicimos una valoración general de todo el municipio con todo el equipo de trabajo para sensibilizarnos y saber de primera mano la prioridades a realizar y eso nos permitió tener un panorama general de todo el municipio para estratégicamente ir abatiendo el rezago que presenta Actopan en algunos rubros, ir dotando de infraestructura básica en escuelas, en casas de salud, en el campo, en los centros de barrio.

Con el presupuesto que manejamos, en una media estatal, hemos podido distribuir el recurso para que todas las comunidades tengan obra; considero aceptable el trabajo que se ha hecho hasta ahora, pues tenemos una armonía y un estatus bien definido con las comunidades, con la presencia necesaria y va el municipio avanzando. En el otro rubro, el estratégico, nos hemos dado a la tarea de gestionar para poder hacer proyectos más trascendentes, necesarios en el municipio, que son costos más elevados y no los podemos solventar con recursos tanto de participaciones como de aportaciones, ni recursos propios, y nos hemos dado a la tarea de crear una agenda de gestión y también me siento muy satisfecho a esta altura de la administración porque hemos sido muy beneficiados.

¿Cómo se ha proyectado la modernización de Actopan?

El mantener Actopan en tranquilidad, el mantenerlo en trabajo, genera buenas expectativas para autorizar una gestión y de ahí planteamos un proyecto muy ambicioso de renovar primero las instalaciones, los servicios con que cuenta el municipio al ser cabecera (salud, educación el tema del hospital, el mercado, rastro el panteón) obras que ya estaban trabajando desde hace 40 o 50 años y ya se encuentran en una etapa de finiquito, ya un tanto caducas y tuvimos que tomar la decisión de renovarlas al inicio de la administración, porque necesitamos posicionar a Actopan en cuanto a los servicios que ofrecemos.

Empezamos a darle un formato del porqué cambiamos la obras y porqué generamos las de nueva creación, para darle a Actopan ese sentido; vemos en le tema de Turismo, tenemos la reactivación central de todo el Centro Histórico en cuanto a cambiar el mercado, cambiar los pisos del estampado, cambiar el color de las fachadas, las luminarias, el estacionamiento subterráneo, la posible terminación de lo que es la explanada de la presidencia, porque el turismo es algo que no cuesta, requiere de muchos aspectos, mucho trabajo, pero de entrada se trata de captar los paseantes, los visitantes y los turistas que buscan Actopan como una opción, esperemos ya en julio terminar estas obras en el Centro y sin lugar a dudas va a cambiar la imagen en ese rubro.

Otro rubro es el de servicios, la economía de Actopan se basa en el comercio y ya no es uno grande, es el mediano (locales) por lo que estamos generando y dándole mejores condiciones de trabajo a ese sector del comercio y el último que hemos dejado para la segunda etapa del gobierno que es el industrial; Actopan no es industrial, no estamos en los polos de desarrollo del estado, pero tampoco nos limita a tener esa oportunidad, pero es por lógica que algún inversionistas busca ciudades con garantías, con seguridad, con tranquilidad donde puedan invertir y eso es lo que estamos generando, reactivar la zona industrial para poder avanzar en cualquiera de estas ofertas que ya las ha habido. Tenemos agua, tenemos buen abastecimiento de electricidad, tenemos lugares donde en base a un plan de desarrollo.

Otro rubro es el campo que no podemos dejarlo al abandono, estamos optimizando la esencia del campo, aparte de la tierra, el agua, en donde le estamos apostando a la construcción de canaletas, líneas de entubamiento de agua, al subsidio con semillas, con fertilizantes, lo que buscamos con el campo es que no se pierda el trabajo, ya los señores grandes lo están dejando a sus hijos y a los hijos no les interesa porque seamos claros ya no es una economía que reditúe ganancias como anteriormente, ya solamente es un ciclo, pero aún así, por la composición del municipio, un 60% de la superficie es agrícola.