La búsqueda de un mejor lugar para trabajar

¿Quién de nosotros no ha soñado con el lugar ideal para trabajar?, sueldo competitivo, amplias prestaciones superiores a las estipuladas por la ley, una oficina hermosa y cómoda con súper computadora, colaboradores activos e inteligentes, además un jefe accesible, con habilidades de liderazgo, manejo de equipos, experiencia y conocimientos bastos del trabajo a realizar. ¿Qué más buscamos?, podemos ver en los anuncios de reclutamiento que los centros de trabajo ofrecen esto y más, pero, "excelente ambiente de trabajo", ¿qué es un excelente ambiente de trabajo?, y ¿quién quiere trabajar en un lugar con un clima armónico?

Para dar una idea de lo que es el ambiente de trabajo, iniciaremos con conocer la labor de la administración de los recursos humanos, que en algunas empresas es tan poco valorada, limitada solamente al cálculo de nómina, pago a los trabajadores y contrataciones.

El administrador del capital humano no tiene una razón de ser aislada de las labores de la empresa, es personal capaz de atraer talento, desarrollarlo y potencializarlo en pro de la institución que lo contrate, esta labor es sistémica, no es casual o esporádicamente que se requiere, el reto para este tipo de administrador es combinar el activo más importante de la organización para cumplir con los objetivos empresariales y estrategias planteadas previamente.

El estudio del comportamiento organizacional es parte de todas estas labores destinadas a hacer eficiente a la empresa, conformar equipos de trabajo realmente efectivos que verdaderamente exploten al máximo las capacidades individuales haciendo la mezcla perfecta que dé resultados permitiendo aflorar los valores, personalidades, capacidades, aptitudes y destrezas en pro del logro de objetivos personales, grupales, empresariales o sociales.

Algunas empresas no alcanzan a dimensionar el tremendo beneficio en costos y productividad de contar con un ambiente laboral equilibrado, armónico y sano, además de las ventajas que les otorga una minuciosa selección de personal, pues teniendo un cuidado extremo al ingresar y colocar a los trabajadores en los puestos designados al interior de la empresa, se evitan problemas de despidos, contrataciones fallidas tales como las que suceden con esos trabajadores que son contratados y no duran ni una semana, o aquellos trabajadores que ingresan a laborar y este hecho cambia por completo la sanidad de las relaciones interpersonales, provocando conflictos, baja de productividad, así como, contagiando a los compañeros con malos hábitos además de faltas a la ética o reglamentos del centro de trabajo, todo lo anterior, además de acrecentar los costos y gastos, demeritan los logros del equipo dando como resultado un daño muy difícil de superar por las empresas.

La metodología para realizar análisis del ambiente laboral, son parte de los trabajos de investigación efectuadas en la Universidad Tecnológica del Valle del Mezquital liderados por un equipo de docentes expertos en la materia, apoyados por alumnos de la Ingeniería en Desarrollo Empresarial de Proyectos Sustentables, quienes han estado trabajando en conjunto para identificar las fortalezas y debilidades propios del personal docente tanto como administrativo del Programa Educativo de Administración y Evaluación de Proyectos con miras a abrirlo a los demás programas educativos de la institución para permitir y proporcionar bases que apoyen la toma de decisiones estratégicas por parte de directores y rectoría, de esta manera, se toman las acciones pertinentes que den como resultado la eficiencia al igual que la productividad de dichos centros de trabajo.

Los factores o variables de análisis en este tipo de estudios tales como el ambiente laboral, son, por mencionar algunas, la independencia o grado de autonomía permitida al personal para realizar sus labores; las condiciones físicas, que son todo el conjunto de características del medio ambiente con las que se cuenta en los lugares de trabajo; el liderazgo, que es la medición de la capacidad de los líderes formales e informales de interrelacionarse con sus seguidores y obtener resultados favorables conjuntos; las relaciones interpersonales de afinidad, comunicación, así como madurez establecidas en los miembros de los equipos; estas por nombrar algunos ejemplos, que resultan interesantes para la mayoría de los directivos, jefes y líderes de grupos efectivos de trabajo.

En base a los buenos resultados que se han obtenido de estos trabajos, se abre la oferta a empresas de la región y grupos organizacionales en general que estén interesados en conocer la situación del ambiente laboral que reina en sus centros de trabajo para así poder diseñar estrategias que les permitan ser productivos y eficientes para impulsar la creación de ventajas competitivas que las lleven al éxito y ¿porqué no?, ser "el mejor lugar para trabajar".

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DEL MEZQUITAL
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