Tecnológico de Monterrey

Las redes abiertas: mejores entornos de innovación

Si bien es cierto que las grandes ideas surgen en la mente de una persona, es más relevante que esa idea sea comunicable a otros. De esa manera se extiende hasta alcanzar ámbitos sociales. Si eso sucede, se puede convertir en una innovación real. El problema no es entonces que no surjan ideas extraordinarias, sino la transmisión entre personas y entre áreas o disciplinas de conocimiento. Algunos estudiosos de los procesos de innovación (como Steven Jonhson, Geoffry West, entre otros) han descubierto reglas simples e impresionantes que subyacen a los enormes logros. Por ejemplo la regla del 10 y 10. Un avance tecnológico tarda aproximadamente una década en materializarse y otra década en hacerse global o masivo. Este intervalo se dio entre los sistemas de televisión analógica y el sistema de alta definición o entre el video casete y el DVD. Más recientemente sucedió igual con la WWW. Ahora bien, YouTube es un ejemplo de cómo la regla ha reducido el tiempo de innovación tecnológica porque permite hacer más con la transmisión de información en red. Un usuario, en primer lugar puede crear o ser parte de un canal, por lo tanto con esta herramienta se pueden publicar todo tipo de datos y conocimientos, además, se pueden compartir a redes extensas, al contenido se le puede asignar una puntuación (tipo rating por medio de estrellas, likes u otros procedimientos), se pueden contabilizar las visitas, por si fuera poco, permite discutir en diversos niveles de argumentación.

Varias conclusiones obtenemos. Primero, que los entornos más productivos en relación con metas innovadoras serán aquellos que propicien intercambios de ideas y propuestas: escuelas, academias, incluso empresas. Además, que ese intercambio, a la manera de You Tube, permita discutir, evaluar, asignar puntos, bajar y subir productos. Segundo, permitirse dar saltos conceptuales, es decir, usar el conocimiento de una disciplina para ser aplicado en otra.

Gabriel Maya

hmaya@itesm.mx