Tecnológico de Monterrey

¿Debo emprender solo o en equipo?

Llevar a cabo una idea de negocio es una experiencia acompañada de emociones gratificantes pero también trae un sinfín de inquietudes que pueden llegar a hacer que no des todo de ti para emprender tu propio negocio. Una de esas incógnitas es no saber si te conviene emprender solo o formar un equipo.  Muchas veces escuchamos que los socios de una empresa se pelearon, que la familia se derrumbó por culpa de la empresa familiar, que cuando hay dinero en juego no se puede confiar en nadie, que el negocio funciona gracias a una sola persona, que es imposible ponerse de acuerdo con muchas personas y demás frases similares que hacen parecer que emprender en equipo es la peor decisión que puedes tomar en tu vida; pero la realidad es que esto se da por no saber cómo formar un equipo de trabajo efectivo. El emprender en equipo trae grandes beneficios cuando lo haces de forma correcta, ya que tiene ventajas que puedes explotar. Las responsabilidades no recaerán solo en ti y te podrás concentrar en lo más importante. No hay ser humano que sea experto en todo, necesitarás un equipo multidisciplinario con especialistas en las áreas más importantes de una empresa (finanzas, recursos humanos, operación y marketing) para que cada eslabón del negocio sea fuerte. Todo individuo tiene experiencias previas que ayudarán a detectar problemas y oportunidades, así como ideas que entre todos convertirán en realidad gracias a sus conocimientos y habilidades distintas. Pero, ¿Cómo formo un equipo de trabajo efectivo? La respuesta clave es pasión. Debes estar  apasionado con tu idea, estar haciendo lo que realmente te gusta para poder transmitirlo y  vender tu idea al crear tu equipo. Debes seleccionar a las personas adecuadas; lo importante es desarrollar tus habilidades de networking para asegurar que los integrantes de tu equipo compartan tu pasión, la visión del negocio, los objetivos a cumplir y conseguir el éxito.

Ing. Armando Robles de León

armando.robles@itesm.mx