Ante el espejo

Hacienda mexiquense: retos y perspectivas

Al igual que lo hiciera Adam Smith en su "Investigación de la Naturaleza y Causas de la Riqueza de las Naciones (desde 1776)", nos debe quedar claro como gobierno y servidores públicos que la única justicia clara y evidente por su manifiesta utilidad para los gobernados es la: "proporcionalidad y equidad, certeza, comodidad y economía de los tributos o contribuciones"; pues las finalidades del Estado-nación como lo es la realización de los servicios públicos y la satisfacción de las necesidades generales más allá de una mera "actividad financiera" debe ser una actuación administrativa personal, material y jurídica ejemplar que mejore la calidad de vida de los mexiquenses.

Toda acción, atención o servicio impartido por los "poderes públicos" (Legislativo, Ejecutivo y Judicial), "niveles de gobierno" (federal, estatal y municipal) o por los "organismos constitucionalmente autónomos" (Banco de México, CNDH, INE, IFAI, etc.) más allá de una visión ideológica particular debe hacerse con una misión integral y subsidiara tendiente a la realización de la justicia social y del bien común; con mayor razón y justificación el vínculo político entre el gobierno (estatal y municipal) y los gobernados (ciudadanía, sociedad y comunidad) debe realizarse bajo la óptica del compromiso por asumir y mantener la mejora continua y la gestión de la calidad en todas nuestras responsabilidades y funciones; pues nuestra única filosofía en el servicio público debe ser el equilibrio de los derechos fundamentales (humanos, sociales, económicos, culturales, civiles y políticos) de los habitantes mexiquenses.

Es de destacarse que en el andamiaje normativo del Estado de México ya se contempla el estudio, investigación, análisis, etc. "hacendario permanente", y la relación de "mejores prácticas" entre los niveles de gobierno estatal y municipal para con los más de 17 millones de usuarios gubernamentales; por lo que resulta vital la función del Instituto Hacendario del Estado de México de consultoría, asesoría y asistencia para con los 125 ayuntamientos. En las comisiones temáticas en que se interactúa son: ley de Ingresos, código financiero; catastral; derechos, agua potable; agenda digital y; planeación en todas ellas deben ser su brújula la excelencia y la calidad en el diseño, planeación, ejecución y evaluación de los modelos de administración y políticas públicas de la competencia estatal y municipal; ya que irradian en la totalidad de la tutela de derechos de: persona, familia, domicilio, papeles y posesiones de los usuarios de los servicios públicos del Estado de México y de sus municipios.

En la búsqueda y obtención de la gobernabilidad y gobernanza más allá de una instrucción constitucional y legal, ésta debe ser una convicción ético-moral y; sobre todo una vocación personal en la que todos: gobierno del Estado de México y ayuntamientos municipales mexiquenses sumemos esfuerzos para contribuir al desarrollo sustentable (ecológico, económico y social) de nuestra entidad, con una mejor "regulación administrativa" que simplifique y facilite a los usuarios, favoreciendo el cumplimiento eficaz y eficiente de nuestros objetivos, metas y trabajos conjuntos; practicando y armonizando la información, publicidad, responsabilidad, transparencia y la rendición de cuentas del destino al gasto público que nos compete a todos.