Chinche gobierno, chinches partidos, chinche sistema
Tecno empresaHugo González
No creas que quiero tergiversar lo que dijo Ricardo Salinas Pliego en su ponencia dentro del EO Worldwide Colaborative Summit 2011, solamente intento aclarar lo que muchos mexicanos pensamos y tal vez hasta el mismo empresario, quienes nos sentimos cada vez más acosados por el gobierno, por los partidos y el sistema.
Comparto la idea de Salinas Pliego cuando dice que el gobierno demanda (chupa) mucho de nosotros, pero nos ayuda muy poco, prueba de ello es el anuncio de que el Sistema de Administración Tributaria iniciará 16 mil auditorias para detectar a posibles evasores del ISR. Yo estoy al corriente con mis impuestos, por eso no tengo miedo, pero es un tanto intimidante que el fisco anuncie que va por 600 mil evasores cuando la neta no hay incentivos para regularizarse y cumplir con el pago del tributo, sobre todo cuando vemos que nuestro dinero sirve para mantener, por ejemplo, a una serie de chinches partidos que sólo les importa mantener sus privilegios presupuestales y de (pseudo) representación y se niegan a aprobar candidaturas ciudadanas, o como en el triste caso del PRD, que se monta en su macho y sigue empeñado en impugnar el nuevo Reglamento de Radio y Televisión en materia electoral haciendo valer argumentos que en el fondo son minucias, pese a que esta nueva reglamentación fue aprobada por unanimidad.
Pero todo esto es consecuencia del chinche sistema que nos obliga a ser más televidentes y menos ciudadanos, forzándonos a soplarnos casi 40 millones de spots electoreros, con muy poca oportunidad de excretar a los malos políticos. Por eso yo sí me animo y lo digo claro: chinches sus mamis.
El de la gorrita
Me gusta el de la gorrita. Si tienes menos de 20 años tal vez no recuerdes el anuncio de la marca Wildroot, la goma para el pelo que hace unos meses fue adquirida por Genomma Lab, empresa que dirige Rodrigo Herrera y quien durante el Congreso Iberoamericano de Jóvenes Empresarios, organizado por la Coparmex en Guadalajara, tuvo una sobresaliente participación al comentar que tener “más y mejores empresas implica una visión global” y por ello “no se puede limitar nuestra capacidad a un nivel país”. Con esa visión ahora se entiende por qué la empresa ha logrado subir casi 30 por ciento sus ventas y su flujo de efectivo, pero sobre todo ha podido revivir marcas como Wildroot, Alert y Nordiko de Colgate-Palmolive. Me gusta el de la gorrita, dirán los analistas.
Twitter: @hugogonzalez1








